掌控关系 第二部分 职场关系

你要给自己找一个二把手

什么人是二把手：他是你的分担者，在你不能处理事务的时候，他可以代替你，他是你的继续者，在你无法继续走下去的时候，他可以接替你，他是你的陪伴者，要和你一起承受艰难、分享收获。

分担，继续、陪伴

二把手最重要的不是分工，而是影响一把手的权力

你组织里的二把手是不是不健康的

一把手最好信任二把手，如果公开和二把手有冲突，那下面也会不可避免地割裂为两派。

二把手的三种分类：

1，鬼副长型的二把手，鹰派为主，高效率真，待人苛刻，执行力强

2，大管家型的二把手

3，少东家型的二把手

二把手和一把手的几种关系

1，组阁授权

2，任命合作

3，职业经理人

如何没羞没臊地称赞同事和领导

称赞和拍马屁的区别

拍马屁是顺口搭音地吹捧，讲究的是快速反应。

称赞是深思熟虑后的和种行动

称赞别人的以下特点：

1，不能贸赞

2，不要怕被当洗地

3，对外传播称赞的时候，要注意这个场合里有没有被称赞者的仇人

4，在不同的圈子、不同的层面称赞不同的人

盟友之间该如何聊天

第一，有限暴露

第二，无关紧要

跟不熟悉的同事怎么聊天

大城市通用话题 ：房价，交通

北方城市通用话题：雾霾，隆温

南方城市通用话题：高温，梅雨季节

中年男女通用话题：财富，公益慈善，育儿，儿女择校，置业，安全，移民

青年男女通用话题：梦想，明星，深造，相亲和择偶，电影

外来人口通用话题：家，父母和远方

如何对待有野心的同事

对待野心同事需要注意以下几点：

1，此人不能太强大

2，资历上拉出距离

3，此人不要品行恶劣

年轻同事的势力

1，家庭训练

2，学校烙印

3，家庭实力

4，其他同事的触手

被同事告黑状应该怎么办

如果你喜欢说黑状，说明你仍然认为：

1，告状这件事是不义的

2，我对这事被告状很气愤

3，我不会采用这样的手法

4，我没拿到对方告状的证据

这四点意味着：

1，你限制了自己的手段

2，它影响了你的心情

3，你还不太清楚伤害来自哪里

4，你没有应对措施

背后挨了枪，要注意的事情很多

1，首先要放下情绪

2，调查清楚是谁干的

3，反击

4，正确认识告状