套用公式制定团队目标

目标公式=动词+任务+指标+目标。1动词➕任务是指实现目标的措施，要做什么才可以达到目标；2指标是指在一系列工作中可以测量的数据指标，管理者在制定指标中，需要确定最能反应工作表现的关键指标；3目标，是最重要的内容，他的制定有以下几个特征：因人而异的、成员全员参与的、可以测量的、及时反馈和沟通的、灵活多变的。

目标可以让我们更好的管理员工，但是有的目标会给团队造成一些压力，所以需要我们帮助员工，教会他们用另一种思维来看待，将其看成动力，而不是将目标看成压力，需要多与员工沟通，关注他们的情绪变化，及时的反馈。