我硬是把八天的混成了四小时20180814
这次我信心满满的第一次参加了康养产业的咨询项目，承担了其中两个方案的撰写，为了表达自己的一种决心和态度，我还写了一篇文章，特别强调”入则恳恳以尽忠,出则谦谦以自悔”来表自己的情怀。
8月7日，项目经理召开了第一次项目会议，把整个项目方案提包分为四个阶段，其中每十天是一个阶段，第一个10天就是拿初稿的阶段，我当时还信心满满的表态，一定不能拖到最后，一定要早作准备，多请教才能做的相对好一些，自己才能学的更多。
而实际情况呢，7日、8日自己根本无暇顾及此事，因为自己那两天化了大量的时间在培训和辅导旅居公司各部门主管使用思维导图进行8月“目标-措施-需求”的分解，以及跟进8月三大拓客战役的准备工作上。9日上午匆匆忙忙安排好工作后自己就回了上海。
9日、10日、11日三天，自己花了两天时间忙自己家里的事，另外一天外出谈合作项目。
13日星期一照例很忙，昨天下午才有时间再次和项目经理碰头沟通方案中的核心要点和难点，一听感觉豁然开朗，但是自己动笔写的时候却发现无从下手。
14日，上午认真收集了半天资料，做了一些数据分析，刚理出一点头绪，下午又出去见一个烟草系统的客户，对方准备做一个企业文化的咨询项目。
眼看着距离第一次交稿日期还有不到3天时间，而自己事情又特别多，梦想又特别大，所以今天下午讨论完烟草系统的初步构思后，就下定决定决心今天晚上要把初稿拿出来，明天和后天还有两天时间补充和完善，才能交出一个让自己相对满意的初稿，然后才能听取项目经理和项目总监的意见，才有可能自己学到更多的专业知识。
现在已经临近12点钟，今晚的目标是把初稿弄出来，凌晨4点之前睡觉。因为，无论如何，第一步是最难的，哪怕是从零到零点一，今晚就是要完成这个零的突破。
就这样，好端端的八天时间我愣是混成了4个小时。
这也许就是自己目前的状态，很很辛苦，但静心冥想，成绩在哪里？成果是什么？效果是什么？
深度聚焦、用以致学。
未来半年内，我的五件核心工作：
第一， 深度参与几次咨询项目，从前期接洽、合作跟踪、合同谈判和签约、项目执行，全程深度参与，使自己具备一个康养产业咨询项目经理的资格和能力；
第二， 要结合自己的学习，编写初级咨询教材，并亲自授课，在周边高校园区内把外部兼职咨询师的“合纵连横”模式打造出来，组建一支大约10人左右的兼职咨询师队伍。
第三，把旅居公司销售为导向的基础管理体系建设完毕，形成一套行之有效的方法轮，通过“先僵化，后优化，再固化”的三部曲，打造一直纪律严明、战斗力强的销售团队。
第四，整个集团的战略清晰，目标明确，资源丰富，现在最大的问题就是缺乏一个强有力的班子和一支具有非常强的战斗能力的队伍，所以未来半年之内要把旅居公司的总经理、市场客服总监、旅居基地负责人、商学院院长、集团综合服务中心总监（偏人力资源方向）等核心负责人组建到位，结合以上第二、第三点，一定可以实现并完成既定战略目标。
第五，协助董事长做好颐养中心的项目选址，以及项目推介活动，特别是策划几场爆发式回款的产品和活动。
这里面，其中难度最大的，应该特别关注的是核心班子团队的招聘和使用，特别要关注这些人的学习能力、悟性（思考力和洞察力）、事业心、激情、职业道德、核心能力和素质模型，如何快速识别和甄选，当然也包括针对这些人的短期、中期和长期激励措施，使这些人能够找得来、用得好、留得住。
至少15年前，我就知道，拖拉、积习、懒惰是一个人失败的三大主因。
现在，我想说，拖拉、积习、懒惰、不深度聚焦（抓不住重点），是一个人必然失败的四大主因。
这一次，我把8天混成了四个小时，如果不及时改正，未来，我会把十年混成一个小时。
警钟长鸣，勤奋、快速反应，深度聚焦，不浪费时间。