“面试成功,现场签约,付定金2000元!”企业如何做好招聘工作?

招聘市场越来越冷,如何成功招到目标对象,各家企业真所谓是用尽其及。

前几天有一篇报道,说的是某电气工程公司为了招聘应届毕业生,在应届毕业生人才招聘会上打出了“面试成功,现场签约,预付定金2000元”的宣传,在记者采访拍摄过程中,这家公司成功签订了一名毕业生,并立即转款给这名学生。


企业招聘负责人说:“收下定金的学生一般就不会再选择其他企业了,这能够较好的保障我们的入职率。我们招聘的这个岗位,因需要长期在外出差,三年左右才可能会调回总部,所以一般毕业生都不愿意考虑。能够接受的,很多又达不到我们公司的要求,所以为了提高效率,我们才出了定金2000元的对策,现在看来,效果还是有的。”

即便是这样的政策,今年毕业生招聘到岗的人数与前两年比,还相差很多,也都未能满足企业的需求。为此,我跟知名招聘企业的某负责人做了深入的沟通,希望他能够给予一些建议和解决方法。


以销售专员岗位为例(福建),2018年上半年基础底薪大约在2.5K-3.5K左右,到了下半年有了较大的提升,市场底薪平均值上升至3.5K-4K,有的公司甚至底薪开到了5K。这位负责人表示:对于求职者来说,薪资可能不是排第一的要素,所以仅靠薪资的调整并不能实际解决招聘难的问题。以下4点是求职者在求职时考虑的先后顺序:


第一:发展前景和福利待遇

为什么有的员工在还未入职前就愿意交钱给企业,做岗前培训呢?比如海底捞。正是因为他们看好企业的前景和整体的福利待遇,对企业发展有信心,认为可以提前做投资。

这对于一些刚刚进入职场的应届毕业生,以及混迹职场多年的老鸟来说,尤其重要。俗话说:男怕入错行,女怕嫁错郎。选好了企业,也就意味着职业道路会更加通畅。

而福利待遇并不是指薪酬,而是企业给员工提供的综合福利,比如社医保、公积金、过节费、定期体检等等,这些都是企业实力和人文文化的体现,一般上规模的企业都会特别重视这块。


第二:工作时间

大小周或六天工作制的工作是求职者的次要选择,如果两家公司给出的薪酬没什么差别,或者其中一家薪资少一些,求职者还是会选择有双休日的公司,而不会选择薪酬高一点的单休的公司。

如果你的公司并不是知名品牌公司,推行的又是单休制,那就别责怪人资招人慢啦!


第三:工作地址和环境

离家的距离决定了员工的幸福程度,千万别把公司地址选在特别偏远的地方,除非公司有足够的实力,能够提供交通解决措施,吸引到人才。或者这个偏远的地区具备储备人才的条件,比如大学城附近,或者产业园附近。

第四:薪资

薪资排在第四是相对而言,在前三个条件都满足的情况下,薪资开到市场平均值就可以很好的招到销售专员这个岗位了。若前三个条件都不是很理想,用市场平均值就难以招到人才。


同样是招聘,为何有些企业可以做到及时满足人才需求?如何提高招聘的成功率呢?这位负责人给我提出了这样的建议:

1、先不要急于关注人才能不能来

很多人资给求职者电话沟通时都会特别在意其是否能来公司面试,反复确认时间、地点、是否能够准时出席。但有很多求职者可能因为太阳太大,或者下雨了,或者睡晚了等这样或那样的因素而爽约。

因此,在初次电话沟通时,先不要急于确定面试的时间,可以先加求职者的微信。在微信上做更进一步的了解,待有了一定的熟悉度后再约定面试。这不仅能够提高面试出席率,还能够建立公司的人力资源池,为长远的人才储备做好铺垫。


2、能否给求职者带来好处

建立了长久稳定的人力资源池后,要做好公司的曝光和品牌的宣传。日常可以跟一些求职者做线上沟通,即便是有些人已经找到了工作,但这并不代表他就不会来我们公司。

所以,人资平时应多关心意向求职者的动向,主动给予他们提供力所能及的专业辅导,让自己成为他们的资源,这才能互为资源。


综上所述,要做好招聘,并不能是“头痛医头,脚痛医脚”的救火行动,而应是长期人力资源储备,挖池蓄水的过程。所以,当人资把自己当做猎头一样,就能做好招聘的工作。

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