7.30中洲培训心得

      这些天每天跑盘,整理数据,假装买房人收集数据等等。今天的结果被黄总推翻了,虽然有点失落,但更多的是高兴。提早发现问题,我们真的做得不行,该如何去改正,这是我们最主要的问题。

    我们的问题一,把惠州七个项目都放在一起,一个个分析。这样虽然显得很丰富,却突出不了重点。第二 ,我们分析问题太肤浅,结论没有逻辑,比如半岛城邦工程节点延误,是什么原因延误,以前天御三期也出现过类似问题,为什么这次还会出现,是落实没到位还是总结出现问题。第三,逻辑性不强,感觉整个报告就是个大杂烩,一碗粥。比如同创公寓项目,说同创售价贵,怎么得出来的,有没有跟周围同定位的楼盘进行详细的分析,有没有完整的数据链作为对比。第四,没有很好的跟第二个命题结合起来,第二个题目是分析问题,我们是解决问题,为什么不能跟第二个联系起来放在整个房地产大链条进行分析呢?

    知道问题,努力解决,晚安

你可能感兴趣的:(7.30中洲培训心得)