补齐短板

        在管理学界，有一个知名的木桶定律：一只边沿不整齐的木桶，盛水的多少，不在于木桶上最长的那块木板，而在于最短的那块木板。要想提高水桶的整体容量，不是去加长最长的那块木板，而是要下功夫依次补齐最短的木板。此外，一只木桶能够装多少水，不仅取决于每一块木板的长度，还取决于木板间的结合是否紧密？如果木板间存在缝隙或者缝隙很大，木桶同样无法装满水，而且还会把仅有的水也漏得一干二净。

        其实，不管有没有意识到，每个人都在不同程度上存在着缺点和不足，任何一个区域都有最短的木板，有可能是某个人或是某个行业，或是某件事。面对自己的这些缺点和不足，有些人从没察觉到,有些人虽然有所察觉，却听之任之，于是他们只能永远在原地踏步或每况愈下。不管是个人，还是组织，要保持充沛的竞争力，不能单靠在某一方面的超群和突出之处，而是要看整体的状况和实力，看看是否存在某些突出的薄弱环节。劣势决定优势，劣势决定生死，这是竞争的残酷法则。

        我们有自己的优点，也有自己的弱点，如果仅仅是抓着自己的优点不放，以为有了这些优点就足够了，不努力把弱点克服掉，那么弱点就会成为前进的陷阱和羁绊，我们就不可能取得更大的成就。我们只有努力发扬自己的优势，改进自己的缺点和不足，尽可能地在人生的道路上发奋拼搏，才能取得不断的进步！