【学习分享】运营管理（18）——如何解决供给量的问题

【学习分享】运营管理（18）——如何解决供给量的问题

【课程】圈外商学院

我们处于一个资产泡沫的时代，什么都在涨价。但工资总是没有物价涨的快。所以我们恨不得把所有钱都拿去理财，至少能对抗通货膨胀。但投多了，有需要应急的时候钱就不够啦。那你每个月要从工资中拿多少出来投资呢?

在工作中，如果你是互联网公司的技术，你决定要多大带宽呢?带宽太大，没有那么多访问量，用不上就浪费钱;带宽太少，访问速度会很慢或者干脆访问不了影响用户体验。

如果你要开展一项新业务，需要招人。那你要招聘多少员工呢?招多了没那么多业务量人浮于事;招少了，安排不过来，活儿没人干。

所以，不论是在工作还是生活中，你都希望供给量跟需求量完全匹配，一点都不浪费。

虽然上节课教你如何预测平均需求量，但实际上，在很多场景下，需求量都是随机围绕平均需求量在上下波动的。如果你按照平均需求量来供给，要么会造成浪费，要么会减少应有的收益。

比如前面例子提到的你无法预测每个月除了花销外，你还能剩多少钱来理财。因为每个月的花销除了像吃饭、通信、交通、租房等固定开销外，还可能有一些无法提前预测的开销，比如说跟朋友聚餐．突然生病、朋友结婚要随份子钱等等。

同样，你无法预测每天有多少用户访问，你也无法预测新业务的发展有多快。

当然如果你能随时补货，那就另当别论啦，比如供应商就在你隔壁，随时可以送货;比如你可以随时补带宽，随时补招人，但现实是要招到一个合适的人往往都要很长的时间。所以我们经常需要在这种需求数量随机变动，但又无法在这个产品的生命周期内及时补充供给的情况下决定供给数量。