我的几个简单有效的用人判断原则

今天从谷歌的面试用人秘籍中得到启发，我已立即把“飞机延误测试”和“你能教我一个比较复杂的，我之前不知道的东西么？”这两项追加到我的招聘必问清单里。

我也来谈分享一下招人、试用期考察和开人前，我一直在用的另外三个简单有效的判断原则：

1、团队里，是不是有TA没TA一个样？

2、问心验证：如果你去了家更好的新公司或自己开公司，你会给他介绍工作吗？

3、TA说的话里是否有足够有用的信息量（信息即意外），让我有“身体”反应