人生最大的悲哀:
做人最大的无知,是错把平台当本事
是错把平台影响力,当成自己的实力
郭德纲曾经在节目中讲过一件事。
多年以前,岳云鹏刚刚走红那阵子,找他拍戏的剧组络绎不绝。面对各种名利的诱惑,岳云鹏一度迷失其中,内心也开始变得膨胀起来。
这种苗头被师傅郭德纲看在眼里。他找到岳云鹏,狠狠地泼了他一头冷水:
“为什么找你拍戏,是因为你会演戏吗?你可以会,你也可以不会。
但是你要记住,你是说相声的,人家找你并不是因为你演戏演得多么好,而是因为你在德云社说相声,你还有点儿腕儿,用你是为了给他们的戏添彩。
中戏、北电那么多专业学影视表演的演员,都没有活儿接,凭什么找你?是因为你出色的演技吗?不!你当初在炸酱面馆卖面的时候,他们怎么不找你拍戏呢?你真的以为自己是岳老师、岳大爷?”
做人最大的无知,是错把平台当本事
岳云鹏听完师傅的这番教训,顿感羞愧不已,从此把重心放在相声上,扎扎实实地苦练技艺。通过十年时间积累了深厚的功底,才成了如今红透半边天、身价不菲的相声艺人。
人最大的悲哀,就是把平台的影响力,当作自己的实力,却忘了该如何去精进和成长。那些无法认清自己是谁的人,就算能够风光一时,终究也无法走得更长远。
只有时刻保持危机意识,在自己的专业领域持续地深耕下去,让自己变得足够强大、足够优秀。即使他日离开平台,你也不愁找不到更好的出路。
只有潮水退去时
做人最大的无知,是错把平台当本事
才会知道谁一直在裸泳
杜哥曾是某个事业单位的一名小干部。
当年的他手中握有实权,很多人都会主动来巴结他、讨好他,明里暗里给他送礼,三天两头邀请他出席各类饭局。
那时候的杜哥,过得很是风光,走到哪儿都感觉自己倍有面子。
后来有次因为工作上的事情,杜哥和上级领导闹了矛盾,一气之下便向单位递交了离职申请,并放言道,天下之大,此处不留爷,自有留爷处!
辞职以后,杜哥给那些曾经对他奉承有加的人打电话,让他们帮忙推荐工作。很多人听说杜哥从原单位离职后,都纷纷变脸,找出各种借口来塘塞他。
这时的杜哥,才开始重新审视起自己来。30多岁的人,这些年来基本都是在吃吃喝喝中度过的,能力没有丝毫的长进,前程令人堪忧。
他不由地发出感叹,原以为自己有多牛逼,可离开平台之后,才看清楚自己究竟几斤几两。
巴菲特曾说过一句名言:只有在潮水退去时,才会知道谁一直在裸泳。
你身边会不会也存在着这样的人,经常洋洋自得地吹嘘自己多有本事,似乎拥有呼风唤雨的能力。实际上并不见得他有多厉害,不过是因为他身处的平台的资源足够优质罢了。
终日活在平台的光环之下,往往会不自觉地生出一种优越感来,把平台的资源视作自身的一部分。
长久下去,便会逐渐放松对自己的要求,变得不思进取,一旦平台发生变动,往往会对他们造成致命性的冲击。
真正厉害的人
做人最大的无知,是错把平台当本事
在任何时候,都能获得认可和尊重
前阵子,著名演员阿诺·施瓦辛格在社交媒体上发布了一张自己“露宿街头”的照片。
照片中的施瓦辛格裹着睡袋,在“健美先生”的铜像下睡觉,看起来格外凄凉,他为其配文称“时代如此变化……”。
事情的原委,还要追溯到施瓦辛格在加利福尼亚州任州长时,他出席了这家以他的雕像为名的酒店的开业典礼。当时酒店的工作人员向施瓦辛格允诺,会为他预留一间房间,欢迎他随时过来。
当施瓦辛格卸任后,再次前往该酒店。酒店经理却拒绝给他房间,并要求其必须付钱,理由是他们酒店房间目前供不应求。
因此,才有了施瓦辛格“露宿街头”的一幕。他对此解释称:
“当我处于重要位置时,他们总是称赞我;当我失去这个位置时,他们便忘了我,也不再遵守诺言。”
正所谓,得势深山有远亲,失势闹市无人问。这样的现象,在社会上比比皆是。
与其一味地抱怨“人走茶凉”,倒不如好好地反思一下:你所谓的人格魅力,是否都建构在你的职务之上?
衡量一个人真正的价值,不是看他身居要职时,能够赢得多少的欢呼和吹捧,而是看他在退位以后,是否还能够发光发热,获得他人足够的认可和尊重。
永远保持清醒的头脑
拥有独当一面的能力
电视剧《乔家大院》中的孙茂才,原本是一个落魄不得志的穷书生,踏入乔家以后,为乔家开疆扩土,立下汗马功劳。
后来的他被自负所裹挟,不断地做出一些有损于乔家利益的事情来,以致于被乔家彻底扫地出门。
想要东山再起的孙茂才,转而投奔乔家的竞争对手钱家,并对钱家说道:
“我能帮乔家成就大业,也能帮你赚到大钱。”
只见钱家不急不缓地对他说了一句:
“不是你成就了乔家的生意,而是乔家的生意成就了你!”
做人最大的无知,是错把平台当本事
这个故事,也正说明了一个道理:
如果没有别人所提供的平台,你很难实现自己的一番抱负。所以,永远不要高估了自己的能力和影响力,而忽视了平台的重要性。
我的大伯,很多年前在一家福利不错的国企任职。当时的他工作特别清闲,还领着一份不菲的薪水,日子可谓过得平稳而安逸。
然而大伯并没有让自己一直安于现状,在28岁那年,他主动向单位提出辞职,然后跟朋友下海经商。
身边很多人都不理解大伯所做出的疯狂决定,还有人嘲讽他放着好好的一份体面稳定的工作不干,却跑去自找罪受,将来必定会后悔的。
在那个到处充满机遇和风口的时代,大伯凭着之前在国企积累下来的资源和人脉关系,成功赚到了第一桶金,也为自己日后的事业打下了坚实的基础。
上世纪九十年代国企改制,很多跟大伯一起同期入职的老同事饭碗不保,纷纷下岗。大伯也得以成功避开这场人生危机。
与其过度依附于平台,还不如专注于自我修炼,脚踏实地地提升自己。否则,当有朝一日离开了平台的庇护,你又该拿什么来保全自己?
马云曾说:
“在阿里巴巴工作三年,就等于上了三年研究生,他将要带走的是脑袋而不是口袋。”
无可否认,优质的平台确实能为我们带来更多的红利和机会,也能让我们避开很多弯路。
当我们遇到一个好平台,务必要好好珍惜,并善于将平台的资源和优势,转化成自身的价值,才能为日后的发展铺平道路。
人最重要的,是认清自己的真实水平和能力。无论任何时候,都要保持一颗清醒的头脑,不要被平台的光芒遮蔽了双眼,而忘记了自己还有更远的路要走。
只有极力摆脱对平台的依附心理,尽早让自己拥有独当一面的能力,你才能更有底气地,面对未来一切不确定的变化,把人生的主动权牢牢地掌控在自己手中。
得合伙人,得天下!
万科总裁郁亮说,雇佣时代已经过去
合伙人时代已经到来!
把核心员工变为合伙人后,奇迹出现了!
华为,为什么能从4万元发展为1000多亿美元,成为世界500强?因为他在90年代就开始实行全员持股合伙人模式,开始与客户在全国建立合资公司!
韩都衣舍,2008年导入合伙人管理制度,连续10年在互联网服装品牌排名第一名,业绩突破20亿。
旭辉地产,2012年导入合伙人管理制度,连续6年业绩保持70%增长,成为地产行业超级黑马。
爱尔眼科,2014年导入合伙人管理制度,5年成为眼科连锁医疗第一名,市值达到800亿。
碧桂园,2014年导入合伙人管理制度,3年成为中国地产第一名,业绩突破5000亿。
合伙人时代:以华为、阿里、碧桂园、旭辉地产、海尔、韩都衣舍,爱尔眼科为代表的著名企业纷纷导入“利益共享”为核心的合伙人制度,越来越多中小型企业纷纷导入合伙人管理模式,培养核心人才,与公司形成利益、事业、命运共同体!
不是你要不要用合伙人管理模式,而是时代已经选择了合伙人管理模式!
老板不懂合伙人股权,如同埋下地雷!
【误区一】按出资比例来分配股权:
在过去,如果公司启动资金是100万,出资70万的股东即便不参与创业,占股70%是常识;在现在,只出钱不干活的股东“掏大钱、占小股”已经成为常识。在过去,股东分股权的核心甚至唯一依据是“出多少钱”, 「钱」是最大变量。在现在,「人」是股权分配的最大变量。
【误区二】平分股权:
据调查,企业股权结构易产生纠纷的3大情形:
企业的创始人与股东的股份比例为:1/3、1/3、1/3的占12%
企业的创始人与股东的股份比例为:50%、50%的占17%
企业的创始人与股东的股份比例为:40%、30%、30%的占16%
股权战争最大的导火索之一,是完全没有退出机制。比如,有的合伙人早期出资5万,持有公司30%股权。干满6个月就由于与团队不和主动离职了,或由于不胜任、健康原因或家庭变故等被动离职了。
老板不懂合伙人股权,失去市场机会!
15年前,马云如何锁定18罗汉,成就了今天阿里巴巴的神话?因为他一创业就有高人为他做清晰的股权规划及股权激励设计!
马云上市的事件告诉我们:
股权可以吸引人才(蔡崇信)
股权可以留住人才(18罗汉)
股权可以融资(孙正义)
股权可以打市场(与雅虎合作)
股权设计控股(马云不到10%控制公司)
股权激励的作用:
1、规范员工行为、提高企业凝聚力;
2、解放老板、业绩倍增;
3、平衡股东关系、功臣退出机制;
4、人才战略梯队、吸引同行人才。
企业有5条生命线条线:
1、67%老板有完全控制权;
2、51%老板有相对控制权;
3、34%老板有一票否决权;
4、20%界定同业竞争权利;
5、10%可以申请 解散公司。
企业家不懂股权筹划,将面临8大痛苦问题:
1.哥们变仇人;
2.同床异梦,同室操戈;
3.养大儿子叫别人爹 小肥羊管肯德基 叫爹;
4.竞争对手挖墙脚;
5.团队工作效率低下;
6.错过合作机会.失去融资功能;
7.影响上市大计;
8.再好的项目都做不大。
企业如何进行股权控制:
马云持股7.4%却能掌控阿里巴巴,任正非持股不到1%却能手握大权。股权是企业的命脉,是老板的第一课,也是最重要的一课!