年轻人为什么反感团建?

公司来了新人、同事间了解不够,团队之间出现分歧、部门之间存在“部门墙”,此刻,安排一场团建会是不错的选择。团建的本意是让员工与员工、员工与领导之间有更多的情感交流。与此同时,产生难忘的共同经历,这些经历将成为关系的纽带,更有利于接下来工作中的团队协作。既然团建好处多多,为什么有这么多人不喜欢呢?

年轻人为什么反感团建

近日,“90后大型社死现场,公司团建排第一”上了热搜。对于打工人来说,比碰到严苛的老板更让人头疼的是碰到一个没事就爱搞团建的老板,尤其是强行团建、不去扣钱,有的还要自掏腰包的那种。团建在某种程度上是一种体力劳动,常见的团建项目有:真人CS、爬山攀岩、素质拓展训练、盘山徒步……不仅让人失去了下班后的自由,甚至会让不少打工人觉得比上班还要累。


有不少网友反馈,公司的团建大多组织在周末,并且通常会在通知最后加上:不许请假。工作了五天,终于盼来了休息日,却要顶着毒辣的太阳,一身大汗跑到郊区、海边、农家乐……最后还要伴着一句“我能我行!XXX公司一家人!”才算圆满结束。这样的安排,当然会引起大家的反感情绪。


据调查,很多人一听到“团建”两个字,第一反应多半是“跑”。当然,在你试图编造各种理由不参加时,没准还会被贴上不合群的标签。如果老板爱训话,那团建基本上就是免费加班开会;如果老板热爱酒桌文化,那无论如何也逃不掉这顿酒,遇到不会喝酒的女同事还会用各种理由劝酒,这酒是喝也得喝,不喝也得喝。甚至有些公司的团建项目极其低俗,让人难以接受。

由此看来,年轻人反感的不是团建,而是占用休息时间和不感兴趣的活动项目。团建问题的冲突在于,老板希望员工开心地工作,从而提高工作效率,但是在团建方式上,却不考虑员工的建议,完全按照自己的想法来,最终导致了员工对团建结果的不满。

错误运用团建

使更多员工团建后离职

如今,很多公司把团建作为福利,写在待遇那一栏,团建也成了新潮企业的标配。公司花钱,让员工们出去游山玩水,简直没有比这更好的福利了,但是很多公司在团建结束后,总会有人离职。据调查,团建甚至成了继年终奖发放后的第二个离职期。


综合网友分享的各种奇葩团建经历,真是让人开了眼界。比如没完成销售业绩,组团在街头裸奔、让员工在大街上爬行;互扇耳光等新闻经常被爆出。除了这些让人身心抗拒的团建外,不少团建体验项目中,都缺乏相对专业科学的监管标准。如果遇到不专业的团队或场地,再加上一意孤行的领导,安全事故就会随时爆发。去年5月24日,杭州某快递公司越野登山团建导致当晚18人被困深山,无法求救的原因是组织者“担心”员工用手机导航抄近路,没收了所有人的手机,以便锻炼团队“独立性”。同年11月20号,四川泸州某公司在一个农场进行水上拓展训练,发生意外,最终导致3人死亡,1人受伤。对此,网友评论:“所有不以吃喝玩乐为目的的团建,都是流氓行为。团个建,把命都搭进去了。”

年轻人期待的团建是这样的

大家心目中理想的团建应该是自由且自愿的。员工不必被迫放下手头没有完成的工作,社恐们也不会因为某次聚会的缺席,而被大家遗忘在角落。如果团队成员多为90后,则适合简单开放的社交式团建,比如密室逃脱、剧本杀或是野餐等;若团队内年级与身份跨度较大,可以以不费体力、包容度高的活动为主,如特色景点度假,既能提供新鲜感,又能在旅行中增进大家的感情。


团建,就是建设整个团队的凝聚力。团建的内容和形式也应当通过员工内部表决决定。不必刻意制造出大家都很开心的假氛围,而是加入物质激励、对员工关怀等因素,并完善程序和制度,员工才能踏实肯干,与企业并肩前进。

当代年轻人工作中的疲惫、合租房里的孤独,应该通过团建得到一定程度的消解,而不要让团建变成了工作之外的压力。

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