年轻人为什么反感团建？

公司来了新人、同事间了解不够，团队之间出现分歧、部门之间存在“部门墙”，此刻，安排一场团建会是不错的选择。团建的本意是让员工与员工、员工与领导之间有更多的情感交流。与此同时，产生难忘的共同经历，这些经历将成为关系的纽带，更有利于接下来工作中的团队协作。既然团建好处多多，为什么有这么多人不喜欢呢？

年轻人为什么反感团建

近日，“90后大型社死现场，公司团建排第一”上了热搜。对于打工人来说，比碰到严苛的老板更让人头疼的是碰到一个没事就爱搞团建的老板，尤其是强行团建、不去扣钱，有的还要自掏腰包的那种。团建在某种程度上是一种体力劳动，常见的团建项目有：真人CS、爬山攀岩、素质拓展训练、盘山徒步……不仅让人失去了下班后的自由，甚至会让不少打工人觉得比上班还要累。

有不少网友反馈，公司的团建大多组织在周末，并且通常会在通知最后加上：不许请假。工作了五天，终于盼来了休息日，却要顶着毒辣的太阳，一身大汗跑到郊区、海边、农家乐……最后还要伴着一句“我能我行！XXX公司一家人！”才算圆满结束。这样的安排，当然会引起大家的反感情绪。

据调查，很多人一听到“团建”两个字，第一反应多半是“跑”。当然，在你试图编造各种理由不参加时，没准还会被贴上不合群的标签。如果老板爱训话，那团建基本上就是免费加班开会；如果老板热爱酒桌文化，那无论如何也逃不掉这顿酒，遇到不会喝酒的女同事还会用各种理由劝酒，这酒是喝也得喝，不喝也得喝。甚至有些公司的团建项目极其低俗，让人难以接受。

由此看来，年轻人反感的不是团建，而是占用休息时间和不感兴趣的活动项目。团建问题的冲突在于，老板希望员工开心地工作，从而提高工作效率，但是在团建方式上，却不考虑员工的建议，完全按照自己的想法来，最终导致了员工对团建结果的不满。

错误运用团建

使更多员工团建后离职

如今，很多公司把团建作为福利，写在待遇那一栏，团建也成了新潮企业的标配。公司花钱，让员工们出去游山玩水，简直没有比这更好的福利了，但是很多公司在团建结束后，总会有人离职。据调查，团建甚至成了继年终奖发放后的第二个离职期。

综合网友分享的各种奇葩团建经历，真是让人开了眼界。比如没完成销售业绩，组团在街头裸奔、让员工在大街上爬行；互扇耳光等新闻经常被爆出。除了这些让人身心抗拒的团建外，不少团建体验项目中，都缺乏相对专业科学的监管标准。如果遇到不专业的团队或场地，再加上一意孤行的领导，安全事故就会随时爆发。去年5月24日，杭州某快递公司越野登山团建导致当晚18人被困深山，无法求救的原因是组织者“担心”员工用手机导航抄近路，没收了所有人的手机，以便锻炼团队“独立性”。同年11月20号，四川泸州某公司在一个农场进行水上拓展训练，发生意外，最终导致3人死亡，1人受伤。对此，网友评论：“所有不以吃喝玩乐为目的的团建，都是流氓行为。团个建，把命都搭进去了。”

年轻人期待的团建是这样的

大家心目中理想的团建应该是自由且自愿的。员工不必被迫放下手头没有完成的工作，社恐们也不会因为某次聚会的缺席，而被大家遗忘在角落。如果团队成员多为90后，则适合简单开放的社交式团建，比如密室逃脱、剧本杀或是野餐等；若团队内年级与身份跨度较大，可以以不费体力、包容度高的活动为主，如特色景点度假，既能提供新鲜感，又能在旅行中增进大家的感情。

团建，就是建设整个团队的凝聚力。团建的内容和形式也应当通过员工内部表决决定。不必刻意制造出大家都很开心的假氛围，而是加入物质激励、对员工关怀等因素，并完善程序和制度，员工才能踏实肯干，与企业并肩前进。

当代年轻人工作中的疲惫、合租房里的孤独，应该通过团建得到一定程度的消解，而不要让团建变成了工作之外的压力。