disc底层信念

管理以业务成功为导向

企业内部对教练和顾问的价值低估

外加管理者大比重不懂技术details

大的业务方向通常靠试错试出来

种种因素导致纯管理几乎找死的节奏


但你说懂业务吧

能比首架更懂吗

这就是管理者的尴尬

单有教练技术和顾问技术

不足以支撑商业成功

唯有技术线上最厉害的人

被授权之后

才有翻盘的机会


像16年带uap的时候

三位一体才有影响力

懂业务、懂技术、有决策权

缺一不可


还是很喜欢disc 19组的小伙伴

所谓团队就是n+n>2n

谁说我带团队没有凝聚力呢

三年四个团队零Resignation

小伙伴们等到最后

小婕上场谢幕之后才赶火车


一个好的团队

最底层是信念和信心彼此信任

再有懂业务懂技术外加排兵布阵

有啥是搞不定的呢

大概就是幻想吧

图片发自App


图片发自App

你可能感兴趣的:(disc底层信念)