《沟通的方法》第四部分——主持会议

《沟通的方法》,作者:脱不花

第三    主持会议  降低存在感,提高控场力

支持人是主角吗?

支持人不仅不应该是主角,而且存在感应该越低越好。

会议主持人=牧羊人

一名合格的会议主持人,应该要求自己像牧羊人一样,把握会议方向,控制会议进程。

主持会议=行为设计+全程控场

行为设计

方法一,设计场地

方法二,设计时间

方法三,设计环境

方法四,设计规则


全程控场

方法一,会前积极跑分

方法二,开场自我赋能

方法三,会中敢于干预

方法四,结束出口成章

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