跟应届毕业生聊了一堂结构思考力课程

跟应届毕业生聊了一堂结构思考力课程

我们在做官应届生培养的时候,除了当时入场时到半个月培训和三个月的实习,还有就是跨度为半年的通识类课程的实践与分享。

每个人的学习框架和模式,根据心智不同,会有很大差异,关于定位的说法中,定位就是你站在那里,你要去那里,从A到B的过程中,你如何努力。

今天是我和2019年应届毕业生讲的最后一堂课关于结构思考力的内容,这堂课我已经讲过了两年多。李忠秋老师的非常叫卖的一堂课,我阅读他的书籍,并且分析他的课程,再加上自己的理解,要给应届毕业生讲,提供工具和方法,运用框架思维,照顾好应届毕业生的理论建设,快速磨练,获得职场硬技能。

结构思考力,就是方法的方法,从底层规律入手,在结构思,考系统思维,模型思维中,结构思考力也更适合应届毕业生在工作中的应用与学习。

通过理解,重构和呈现三个模块,把课程的内容交给大家如何理解工作学习需要我们不断地探索,同时掌握一个概括识别的技术,要把你的文章,你所要表达的事件用一句话的形式把它说出来,也就是我们说的先把书要读薄,在把书读好的一个过程,我在课程中呢,去了关于一个秘书和董事长的谈话,一个小孩子,想要吃东西的总结,同时又在李忠秋老师的课程中,把一个关于中国古代书法的例子给大家分享。

我自己在生活工作中,经常也会用结构思考力的方式去记笔记同时呢,在竞技的过程中,主要是关于我的读书和打卡,还有就是之前接触过老铁的咨询。我的咨询特色,就是通过结构化的笔记完成我们之间的一个对话,把所有的对话内容通过结构化笔记的形式进行,我会晚,然后再给出相应的答案和建议,当然并不是我自己给出,而是引导老铁自己发问自己回答,然后自己摸索中间的过程把问题有效地进行切换和输出。

你如何从不一段文章以及解决问题,我们需要做到的是用论证类比描述金字塔框架。

金字塔结构的四个原则,结论先行,以上统下,归类分组,逻辑递进。

我们在写文章和解决问题的时候,一定要找到主题和中心思想。这个是我们行为准则的一个最高,要求,也是我们在做事情解决问题的时候一个出发点,以忠为使的出发点,就让我们能够在做事中完善这样的一个方式。

这里面要强调,一下归类,分组用的是MECE原则,不遗漏不重复,这也是巴拉拉·明托博士在麦肯锡中提出的最重要的一个模型。

我们也讲到一个关于送货的例子,如果从深圳到惠州,路过一个隧道,隧道的高比车高还高,所以怎样让车送货能够解决这个问题。

根据不遗漏,不重复,从是否过隧道入手,如果不过隧道,我们就要想换车还是绕路。第二个,如果要过隧道,还要考虑,车,货,隧道,先说货物,重新组装一下,或者是把货直接提前搬出隧道,那如果要考虑车的因素,把车的底盘拉低或者是换一辆车。如果考虑隧道,我们就想着要么冲过去,要么把隧道拉高,最后一种并不现实,但还要加上,因为他是属于MECE原则的部分。

今天是我们讲了,最后一堂课,我除了讲个礼拜又给应届生讲了,关于职场发展的一些简单闺女,也就是说,在初期职场中,我们要确立好的印象同时呢,要打磨自己的作品和产品作品就是我们工作中如何去应对,我们的工作流程如何具体的执行岗位职责,同时协同领导同事完成相应的项目,在接下来的日子,我们要去完成自己的作品城店每一个优秀的职场人,他都有自己的作品,可能是你的一个课程,也可能是你的一个项目,甚至你取得成绩要想在淘宝店的卖家一样,拿到自己的品牌销量还有买家好评,对于企业来讲,企业给予优秀员工的讲一个称号,才是职场人士应该必须拼命获得的一个买家秀。

只有你拿到了一个优秀员工的成绩。职场的路才会越来越好走,用结构思考力的方式践行自己的职场生涯,用迭代的自己面对变幻莫测的职场,才是可取的策略。

结构思考行天下,框架践行战无涯!

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