创业从找好的问题开始

方向比奔跑重要,选择比努力重要


1.从抱怨中发现低风险的机会(抱怨)

从抱怨中找到客户真正需要的东西并解决

2.深入洞察客户的生活和灵魂(洞察)

做乙方的风险更大:由于回报通常是一次性的,当没有新的创新点时就会倒闭

通过洞察来设计产品:找到事物间的因果关系,从个人的角度来看问题该如何解决

3.忘掉自己创始人的身份(体验)

将自己当成普通用户去体验产品,个人的职业素养有可能会形成惯性思维,放大创业的风险

从用户的角度体验产品

4.找到宏大的变革目标

所找到的社会问题够大:(指市场规模的大小)产品不一定覆盖所有年龄段的人

宏大的变革目标(MTP):给出的目标要鼓舞人心,存在变革和解决的空间

                                  微软-->让全世界的办公电脑用上微软的软件

5.在用户最痛的点上突破

不同的社会群体,性别会有不同的痛点。

真痛点与假痛点:痛点会随技术的发展水平的变化而变化

从找社会问题出发,通过抱怨,洞察,体验寻找用户痛点,并加以解决

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