1. 如何快速实现财务自由？
那么应该怎么做呢，其实是有方法的
如果你在这1年内拿出时间好好研究企业，学习企业相关的知识。一年以后你的收入有可能会提高10倍以上的
无论你是打工者、企业家还是投资家，你越了解企业，你就越富有
2. 如果让你做一家公司的CEO那么CEO需要掌握哪些技能呢？
做高层，做中层，甚至做基层都是很像的都需要相应的技能，也都需要了解企业。
只是CEO是在整体上去了解企业，中层是在局部上去了解企业，基层是在某个点上去了解企业
如果把企业看作一个人，CEO需要做的是了解这个人；
中层做的是了解这个人身上的一部分，比如五官；基层做的是了解人身上一部分的某个点，比如五官中的鼻子。
3.好公司股价下跌是好事还是坏事呢？
好公司股价下跌是是好事！
因为你可以通过分红低价买入更多的股票，后期获得更多的分红和股票。这样后期如果价格不涨，就一直赚更多的分红，如果价格上涨就即赚分红又赚价差。优秀股票的投资回报是非常高的
4.我们投资股票首先应该怎么做呢？要分析哪些呢？
掌握财报分析、企业经营方法（特别是关于商业模式、护城河、领导者、团队、企业文化的分析），选出好公司，然后长期傻持
5.重点强调一点：不能持续产生净现金流入，不在国家级交易所交易的理财工具，咱们就尽快远离。不懂的工具在学懂之前一定不要盲目操作，要不然很容易被骗或者被割韭菜。
6.其次市面上有很多推荐股票的公司或者老师，但是能在股市中持续赚钱的人还是那么少，出现这种情况的原因是为什么呢？
①比如别人给你推荐了一只股票：你也不了解这家公司的财报，不知道它的净资产收益率，资产负债率，净利润现金含量，营业利润增长率，包括他的企业经营，比如它的商业模式，盈利模式，护城河等等，这些你都不了解
②即使你买了股票，涨了你拿不住，跌了你就会非常担心，非常恐慌；所以只有你自己真正掌握了这些技能，才能保持一个平稳的心态，持续的获得属于自己的非工资收入，所以 还是那句话
③人很难赚到认知以外的钱
7.企业经营对工作、投资、创业的核心支撑是什么？
实现财务自由有两个主要方法
【一个是购买生钱资产】，这个方法比较稳定
【另一个是创造生钱资产】，也就是创造一家生钱资产的企业，这个方法比较快速
【创业】打算在相对短时间内实现财务自由的人可以选择创业。这确实是一条捷径，但绝非是一条随便可以成功的捷径。有很多人，单凭着一腔热血就选择创业，最后以惨败结束，负债累累，这不是勇敢，这是武断和冲动
还有很多人，有了一些积蓄，觉得某个行业很火热，只要进去就能赚钱，就这样抱着美好的幻想就冲了进去，结果以失利告终青春无悔，并不等于为无知交税把握机会，也绝不是靠主观脑热去乱冲。
【选择创业】，是选择一种实现财务自由的生活方式，需要勇气，更需要方法和智慧
对于选择购买【生钱资产】实现财务自由的人们：
【投资中】，股票本质是企业，REITs本质是企业，基金本质还是企业，只有把每一个因素都分析清楚，才能分析出好企业，只有这样才能找出好股票、REITs、基金。
【工作中】，也要有企业经营的思维。因为当你站在更高层去看自己的工作内容的时候你才能更好的理解自己的工作内容。这样你可以把工作做成老板真正想要的样子
而那些只盯着自己的岗位的“井底之蛙”，有的时候挨了骂都不知道为什么，因为他缺乏跳出自己的框框看企业的技能，这就是他自己工作干不好的原因。
一句话总结：工作者用企业分析技能看透工作，投资者用企业分析技能看透投资工具，创业者用企业分析技能看透经营。
8. 我们最应该为孩子留下什么财富？
我们总想为孩子留下一笔钱、一套房等，这并没有错，但我们给孩子留下的最重要财富却不是金钱。
因为如果给孩子留下了金钱，但孩子无法对抗通货膨胀的贬值、缺少科学的理财知识，金山也会吃空，最终落得个流离失所的下场，正如我们前面讲到的富豪之子一样。
【聪明的父母】会选择在孩子很小的时候就开始正确的财商教育，让孩子从小就养成正确的金钱观，从很小的时候就享受理财技能带来的复利而【这都取决于父母的理财能力】，如果父母对理财一无所知，或者学个半瓶水，看似明白实则跑偏，那么不仅教不好孩子，还会把孩子带到错误的方向。
【不要让孩子像我们父辈和自己一样】，那样又要陷入“无知”—“试错”—“损失”的恶性循环之中，耗费大量的时间成本、试错成本，又错失了大量的机会成本
我们走错的路，就不要让孩子再走一遍了。
【总结一句话】：我们最应该留给孩子的财富是可贵的品格和可靠的理财能力，身教重于言教，用我们的行为带动孩子品格的养成，用我们的理财能力让孩子的财商有一个好基础。
9.什么是企业圆模型？
当我们想要投资或者加盟一家企业的时候，通过“强大企业圆模型”去看目标企业，我们就更容易做出正确的决策
强大企业圆模型，包括9个关键要素。
这9个关键要素是：领导者、企业文化、治理结构、商业模式、团队、沟通、现金流、系统、法规
【领导者】是最核心的要素，其他8个关键要素都和领导者有着直接的关系，没有一个好的领导者，其他都是空谈
所谓一生二，二生三，三生万物，这里面的“一”就是领导者，大家可以想一想，一家公司的气质是不是领导者的气质决定的呢，创始人其实就是这个企业的大脑，企业文化也是这个大脑的一种外部表现，但是也要承认企业文化也很重要，所以也是九大要素之一。现金流也很重要，但相比于企业的大脑，还是相对次要一点
商业模式也是上面这样的道理
综上，领导者是最核心的要素，其他8个关键要素都和领导者有着直接的关系，这9大要素共同决定一家企业的成败。