你是否在职场总是闷闷不乐，分粥效应：人不患寡患不均

为什么我和别人做的一样的工作，收入却比别人低？

 为什么我和小王的能力和资历一样领导却要提拔他而不是我？

 他能力明明不如我，职位却在我之上？

   凡此等等，不一而足，我们在工作中大概都会产生过这种想法，这种不公平感，通常

我们不会马上说出来，而是将这种愤恨压在心里，并不断积累扩大，最终就会产生两种结果：一是消极怠工，二是卷铺盖走人。 

   我前段时间就刚好处于消极怠工的状态，我们公司是19年十月份正式挂牌成立的，属于设备租赁行业而我从八月就开始在公司上班了，看着公司从无到有，发展壮大。从八月份到十月份这将近两个月的时间公司就只有我一个人在做事出场，而这段时间却是我成长最快，可以说是全身心的为客户服务，给公司分忧尽我最大的努力做每一件是，公司小到一个螺丝放在什么地方我都知道，因为我觉得公司就我一个人么，所有这些都是我应该的，我觉得老板或许也会肯定我。甚至工资也没有计较过。直到公司正式成立，公司急着找员工，以8000元的高薪招了一个更有经验的技术（我也有经验，只是时间没有他长，而我的工资是5500左右），和其他几个技术，工资都比我多，当然工资这事是后来知道的。知道以后我不舒服了，凭什么都没我工作态度好，技术也差不多啊。我心里极度不平衡了。后面正好遇到疫情，我们行业不景气，混吧，我的态度已经无所谓了。疫情我们也比较清闲，我正好可以做的别的。

这就是“分粥效应”，它是美国政治哲学家约翰罗尔斯在其著作《正义论》中谈论社会财富所做的一个形象比喻他大体意思是说：他用了五种制度的分粥方法，得出结论，分粥者最大的资源不是粥，是可以设计制度，要建立在公平的基础上，才能搞好内部管理。

 所以说，如果我们在职场有了不公平感，而不是其他的感觉，一定是我们公司的制度出了问题，一定要及时与老板沟通尽量完善公司的制度。如果我们是职场的领导者，必须要为团队公司创造出更多的公平感，如此才能建立好文化，好制度的可能性，大家才会真心的尊重和听从你，团队才惠无往而不胜。