你能走多远，取决于你与谁同行

不要与猪队友为伍，最终猪队友会害人害己。

“你能走多远，取决于你与谁同行”，如果你找到了志同道合的合作伙伴，就能够如虎添翼，一切行动都会非常顺利；但如果你寻找的是“道不同”的合作伙伴，那双方就很难做到“劲往一处用，力往一处使”，这样的伙伴反而会成为你前进的一种羁绊。

有个现代的故事，是关于携程和如家的。

携程和如家这两家在美国上市的中国公司，相信很多人都听过，但如果说这两家上市公司都是由同一个创业团队所创立的，可能就有很多人表示惊讶了，并且不禁会问：“这是一个什么样的神奇团队？”对于这一团队，《第一团队：携程和如家》一书中是这样概括的：

“在美国接受教育并且工作多年的沈南鹏、梁建章，与接触过国外文化的民营企业家季琦、国营企业管理者范敏，构成了中国企业史上的一个奇妙组合。

“在这个组合里，没有‘皇帝’，也没有‘大哥’；他们虽有同学之谊、朋友之情，但性格、爱好迥然不同，经历各异；他们创立的携程和如家虽然经历了多次高层人事变更，却从来没有发生过震荡，都在纳斯达克成功上市，并且一直保持着优异的业绩；他们为中国企业树立了一个高效团队的榜样，最终获得了共赢的结局。

“从1999年携程创立开始，四个创业者如同接力赛一般，在企业发展的不同阶段分别领跑，各自发挥所长，完成属于自己的使命过程。这既是一段精彩的创业故事，也是一场绝妙的共赢游戏。”

这个传奇性的第一团队的成员无疑都是志同道合的合作伙伴，他们的战斗力则反映在创业合作伙伴之间的团结、信任与各司其职上，他们之间没有目光短浅的勾心斗角，只有关注长远利益的相互配合，这样的合作伙伴是最难能可贵的，而由他们所构筑的创业团队也是无往而不胜的。

用人模式要不就是任人唯贤，要不就是任人唯德，不论哪种，都一定要谨慎的选择自己的队友。影视剧里有大把可以共患难不能共富贵的桥段，因为鸡毛蒜皮的事情最后亲友反目的情况就是真实存在的。笔者也曾经做过一些创业小项目，只能说，如人饮水冷暖自知吧。不要与猪队友为伍，最终猪队友会害人害己。