在商场上建立成功品牌的职场战争10条规则
要达到一个重要的职业目标是困难的，甚至可以说是非常困难的。一旦你达到了目标，更困难的是长时间保持它。我们每天都要通过平衡自我，健康的体魄，以及持久关系来与他人打交道。我的解决方法是什么呢?
学习，尝试，观察和冒各种风险，在1%的胜利者的世界中，他们知道，仅仅拥有这些是远远不够的。
Lorenzo Brizzo
在《魔鬼辞典》中，安布罗斯·比尔斯(Ambrose Bierce)这样定义“我”:
“我是字母表的第一个字母，语言的第一个单词，头脑的第一个想法，情感的第一个对象。”
“我”肯定是组织生活中的第一个考虑因素。大多数人对他们工作环境中发生的事情的反应是，“关我什么事? 这对我有好处吗?
例如，有家公司突然陷入丑闻。你的第一反应可能不是“我们该怎么办” 我们能摆脱困境吗?
而是“我有麻烦了吗?”或者，你会听到管理层要把一个部门调到亚利桑那州去，你的第一反应不是“这对生意有好处吗?”，而是"我喜欢住在斯科茨代尔吗?"
建立个人品牌来帮助你取得成功，你必须在镜头上再加一个滤镜。你必须把这种对自我的专注转化为对自尊的渴望和对周围人的尊重。你可能仍然是一个自以为是的人，但至少你是一个得到他人认可的有价值的人。
规则7 : 为了建立良好的声誉，你必须像评价你的人一样看待你自己的行为。
规则8 : 不要自吹自擂，每个人都有为自己的行为找借口的自然倾向;不要为自己找借口，人们会根据你做的事情来决定你是谁。
不幸的是，对自己的行为采用客观视角并不容易，因为这种视角是非常不自然的。事实上，社会心理学家已经有所记录，记录显示，一个人解释自己的行为方式和外部观察者解释他人的行为之间存在着巨大的鸿沟。
“演员”倾向于把自己做的事情看作是对外部环境的反应。例如，如果你对某人大吼大叫，你可能会对自己说:“我对他大吼大叫只是因为他把我逼到了崩溃的边缘。”除此之外，演员对自己行为的意图倾向谙熟于心，也明白这种行为对自己来说也是正常的。而你可能会对自己说:“是的，我听起来有点急躁，但我不是故意的。或者“是的，我确实对他很生气，但是我通常是一个很随和的人。”总的来看，我们往往会以一种宽容的态度看待自己的行为。
当然，建立一个准确的自我形象总是一件很困难的事情。我们中没有一个人像我们所认为的那般仁慈、聪明或令人印象深刻——或者，就这一点而言，就像那些想奉承我们的人希望我们相信的那样。但如果你不能以一种超然的态度看待自己，那你就永远无法改变你的行为，使之符合你理想中想成为的那种人。如果你不能像别人那样看待自己，那就给自己建立一个个人品牌形象。
规则9 : 引起他人注意。当你是一个新员工时，建立品牌的最好方法就是提供公司缺少的东西。
一旦你有足够的自我意识来塑造你的行为，从这里开始你会走向何方?
很明显，为了在你的组织里与有权势的人在一起建立声誉，你首先要被他们注意。这并不容易。为了引起别人的注意，把你能提供的任何与众不同的东西转化成对上级有价值的东西。事实是，组织中任何有权势的人，都有足够的自愿者来承担这些高调也高危的任务。有时候，你能做的最聪明的事情就是接受一件需要做但却有些微不足道任务。
当然，得到有权势的人的正面关注仅仅只是第一步。你不仅希望他们欣赏你的现状，也希望他们提升你。为此，你必须打造一个“向上流动”的品牌。
怎么做呢?冒着让所有人道主义者感到震惊的风险，我可以告诉你，试着把自己想象成一种产品——一种昂贵的产品——是明智的。因为归根结底，这正是你对公司、对老板、对客户的意义所在。你每年花在他们身上的钱可能和一辆顶级奔驰一样多，他们也是这么看你的。你的表现最好像满足他们对奢侈品牌的期望一样，因为谁会想要一辆不牢固的奔驰呢?没有。
说到豪华轿车，廉价的内饰和糟糕的皮卡不会减少。而说到员工时，如果他们要考虑升到更高的职位的话，有些事情是无法商量的。不管你是在软件行业还是钢铁行业工作;
或者你是否渴望拥有沃伦•巴菲特(Warren Buffett)般平易近人的常识，或者耐克(Nike)的老板菲尔•奈特(Phil
Knight)那种“坏到骨子里”的态度。如果你想走得更远，你必须在以下五个关键品质上建立声誉:
为组织赚钱
说真话
态度谨慎
坚守承诺
让人们愿意为你工作
如果你缺少这些品质中的任何一个，你就没有办法为你的宏伟事业建立一个正确的的品牌，很可能没有人认为你是做行政办公的这块料。
规则10 : 因把熊带回家而出名
有组织的生活与穴居人的生活没有多大区别。有猎人和捕兽者，有剥皮人也有厨师，还有工程师天才，是他们发明了过去捕兽人使用的棍棒和陷阱。最后一组人，工程师们，经常会心有些许抱怨，因为他们认为自己的发明从来没有得到足够的赞誉。他们认为，如果没有他们，这个部落就没有东西吃。事实上，每个人都认为自己的工作是最重要的。
例如，“剥皮人”(skinnersse)——相当于一家公司的财务——他们确实相信，切割和分割肉胜过一切其他功能。如果他们按自己的方式行事，没有人会把钱花在弓箭或棍棒上。他们只会把部落的所有资源都用在更精确地称肉上。
然而，在穴居社会中，最大的尊重总是属于一种穴居人 :
把熊带回家的猎人和捕猎人。换句话说，就是那些为公司赚钱人或率先为非营利组织带来捐赠的人。因此，你要在某个特定时间点进入生产或开发工作中，在那里你可以直接被认为是在查漏补缺，这总是聪明的做法。特别是当你还年轻的时候，成为一名成功的猎人可以让你在你的同龄人之间拥有一个巨大的优势。
如果你年轻又无成就，没人想听你的——除非，你能从以下三种方式中选择一种:
当上级需要你立即担任军师角色时候，展现令人难以置信的智慧、技能、想法或关系;
成为老板的孩子或姻亲;
如果你为一个组织创造了大量的收入，那么最可行的方法就是推销你的这种方法从而让人们注意到你，负责人只需要听你的就行了。
如果你是一个猎人，你被解雇的可能性也更小了。这就是为什么世界上有这么多令人讨厌的销售人员:
善于销售的人即使有很多人格缺陷也会被留下来。就像在古老的部落里一样，猎人允许不刮胡子，粗鲁且蓬乱。
规则11 : 要想成为高层的一员，就要担任能为公司赚钱的职位。
感谢阅读，我的名字是Brizzo，我是一个在上海的数字营销者。
我主要专事于社交媒体上的个人品牌和在线声誉的推广。
如果想得到关于这个主题的详尽介绍：社交媒体声誉管理