监管大屏系统_国网信息运维综合监管系统及大屏可视化平台建设介绍

“十一五”期间，国家电网公司实施信息化SG186工程并取得重大成功。建立了“纵向贯通、横向集成”的一体化集团企业级信息系统，完全融入电网生产运行，全面支撑公司人财物集约化管理，实现了单位全覆盖、业务全覆盖、人员全覆盖，信息化整体水平步入国内领先，国际先进行列。通过SG186工程建设，形成了一体化平台、八大类业务系统、六大保障体系，信息系统架构更加复杂；信息系统设备数量成倍增加，使用人员数十倍增多，系统规模越来越庞大；信息化与国家电网公司经营生产活动全面融合，成为业务的重要支撑。迫切需要建立全网全程、分层分区运行监控体系，及时掌握信息系统运行状况，统一调度信息资源，保障信息系统可靠运行，持续强化运行管控能力。

进入“十二五”，国家电网公司根据战略发展需要，启动并全面建设信息化SG-ERP工程，作为坚强智能电网和“三集五大”管理体系建设的重要支撑，作为深入推进电网发展方式转变和公司发展方式转变，加快创建世界一流电网、国际一流的重要保障。国家电网公司作为全球最大的公用事业企业，随着公司全球化战略的推进，与世界的联系日益增多，经营风险不断加大，信息安全形势日益严峻。

国家电网公司引入国际最佳实践，借鉴电网生产成功经验，探索信息系统运行的管理新模式，创造性构建信息系统调度运行体系，研发一体化信息系统监管平台(IMS)、大屏可视化平台等为技术手段，通过技术与管理的全面融合，建立全网全程、分层分区运行监控体系，实现总部/分部、省公司、地市(县)三级信息运行集中监管，及时掌握信息系统运行状况，统一调度信息资源，保障信息系统可靠运行，持续强化运行管控能力，确