读《招聘面试入职离职管理实操》领悟

      这本书是资深人力资源作家任康磊先生的作品。书中讲述的正如名如其书一般，就是从招聘开始到最后离职的一个过程，当然中间会有案例分享，让初做人事的实习生会很多的了解到做甲方公司的人事需要怎么做，从入门到精通的一个过程，这其实需要实践，纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。只有自己亲身体验才知道，才会成长变得更强。

       其实的知识点最吸引我的是对于离职员工的一个做法。我之前的看法可能是离职之后，不仅和老板没有联系，甚至连同事也不再想去维护关系，有种敌对或是不想面对的过往一般。但这本书中告诉我们离职员工也是一笔不可多得的财富。在国内比较知名的是2014年阿里巴巴召开了离职员工大会，会议聚集了2000名曾经在阿里服务过得员工，其中最远的有从美国赶来的。看见阿里巴巴对离职员工有着很好的维护和联系，才让离职的员工愿意来参加这个大会，甚至不远万里来赴会。其实这种操作是在国外先实践起来的，有的成立校友录，把员工的离职当做是毕业离校，甚至有些企业或是平台都是被一群离职员工来成就的，可见企业对于人才的使用真是淋漓尽致，人走了，不要紧，心还在，就能为企业继续创造价值。也同时提醒企业和个人，对于人才的离职不要再用传统的思维和固执的态度去看这件事，与其僵硬的态度，不如接受人才的流动，用更开放的思维方式以及更包容的态度去使用离职员工这笔隐形不隐藏的资产。

       通过本书也让我领悟到，并不是所有的大企业的制度就都好都值得学习。每个企业有每个企业的发展战略，并不能直接把大企业的方式直接用于本企业，而且就人力资源管理而言，其艺术性和独特性很强，就像艺术家常说的，得道有早晚，术业有专攻。也可以说人力资源就是一门独特的艺术，只是表现手法不一样而已。人力资源管理是管理人，而人有着很多种可能，有很多的想法，不是一成不变的，这就展现了人力资源的艺术魅力，它的用处就像每个关节处都有的润滑剂，如果没有整个机体无法融合的在一起正常的工作。所以人力资源在其中非常的重要，学习人力，成为更好的人才搬运工。

诚梦人力资源