后端业务测试

    今天是我每天一篇文章的第132篇。

    今天我主抓的国学课程终于迎来年后的第一次开课，最后总共进场了100多人。我自己也是作为觉着引导一个组。

    这个课程是智在禅李式易经的入门级课程，也是读书会经过一年多的会员沉淀后，我们在后端迈出的第一个后端闭环，今天就想来说说这个项目我的一些思考。

  学了那么多知识，积累了很多商业项目的经验。发现一个重要原则，凡是优秀的商业策划最后的逻辑都是超级简单的。任何能高效的把资金充分流转的项目，最终就是能明显的为终端用户创造很显性的价值。

  对于李式易经，它的价值就是为易经爱好者提供了一整套系列的简单学习方法。而判断它是否能高效被用户接受的标准就是最小闭环的数据。

  这里面归纳总结的话就是两点：

  一：这是一门很有用户价值的课程。

  二：这是一个很好的商业项目。

  去年做过两次验证，但基本上读书会贡献的用户量不占主导作用，在总计书友不到四十人的情况下产出上百万的收入，在近四万的客单价上课程转化率40%，这个数据确认第一点和第二点，数据是结果。按以前电商的标准来看，这种产品属于高端爆品，可遇不可求。

  剥离第二点来看的话，我只需要确认走进课程的学员，特别是高价值课程的学员他们的反馈，如果正向，那么去扩大市场规模的挑战就小了许多。