职场是一个大熔炉，每个人都有自己的性格脾气和为人处事的方式。
有的人容易相处，有的人乐于助人，有的人性格执拗，有的人外冷内热。
如果想轻松的和各种各样的同事相处，我们需要在与人相处时掌握一定的技巧，根据对方的性格特点，采取不同的方法，巧妙应对。
任何一个人进入一家新公司，都需要一段时间去融入新团队，一方面你对团队的成员是很陌生的，另一方面团队成员也会觉得你很陌生，不知道该如何相处。
当然这个也和你所入职的公司人事流程完善程度有关，但这种情况会随着时间的推移逐渐消失。
如果一段时间过去，你和团队成员磨合的好，就可以很快的进入工作状态。如果磨合的不好，很可能试用期都还没过你就离职了。
所以在你进入一家新公司时，你自己要先做好准备去迎接磨合的。
如果没有强大的心理去应对不适应，会很容易让自己的负面情绪放大，并且你很难去融入新的环境。
那么我们如何能做到快速的融入团队，进入工作状态？
有以下几个建议供你参考一下：
第一是心态，首先要请你先忘掉过往的工作、实习以及其他渠道获取的工作经验，把自己当做一个纯粹的小白来融入这个环境和集体。
第二是职业素养，即便是新人，也要有自己的理解或者摸索的职业素养和准则，我们要学会和不同性格风格的同事良好相处。
我们有的同事工作任务很多，在沟通的过程中就要做到言简意赅，一旦对方有空闲的时候，就赶紧抓紧时间问问题，问问题不在于自己的问题有多高明，重要的是让别人能理解你的问题，进行答疑解惑。
第三是专业，学会摸索问对人。作为初入职场的新人，会面临很多各种各样的问题。
我们可以将问题分为下面几类：
行政流程类、公司规章制度类的问题，我们就可以问一下行政部的专员、前台或者你看上去比较有时间的人；
业务技能类，就直接问自己的直属领导、带教老师或者找到业务问题最权威的人，获取我们正确有价值的信息；
其他类的问题，建议保持和同期进公司的同事组成新人团，这样会更有利于你的融入。
这里的重点是了解除本部门之外的其他部门的结构运作，以便于日后的合作的可能，更多的了解公司的全貌。
第四是要搞清状况，一般入职一到两个月之后就可以独立开展一些工作了。
先不论新人自身能力如何，在开始工作之前，对于上级安排的工作事项，切记一定要搞清楚需求是什么。
尽量把原话记下来，避免自己走错或者理解错。特别是小公司，大家都有自己的任务，不可能手把手的教新人，我们自己就要学会多听、多看、多记。
除了上面提到的四个融入团队的要点之外，还有一块很重要的工作，就是管理我们的期望值。
期望值管理分为管理好自己对公司的期望值和领导们对自己的期望值。
先说说我们对公司的期望。
一般公司会为了吸引优秀人才加入，经常会在面试中向对方展示公司好的一面。
很多候选人会抱着比较高的期待加入，但是在入职的之后就会发现，原来公司存在这样那样的问题，产生了非常大的心理落差，严重的时候就会消极怠工，这就是典型，没有管理好自己对公司的期待值。
需要明确的是任何一家公司都会有自己的问题，这是一种常态。
其次，当遇到这些让自己不爽的问题的时候，千万不要去抱怨，而是分析这个问题是不是你现阶段最应该关心的问题。
如果不是就请你放平心态，接受现实，尽快的找回自己的工作状态。
一般公司在经营的过程中会遇到很多的困难，很多公司会寄希望于通过招聘一个经验对口、比较资深的人，帮助他们解决所有的问题。
但是公司在发展过程中遇到的问题是非常复杂的，很难通过一个人的力量在短期内就彻底解决。
如果一开始我们的姿态摆得特别高，说我来帮助大家解决这个问题的，会让一开始团队对你的期望值就过高了，一旦事情推进的不够理想，团队对你的失望的情绪也会放大。
那么如何管理好别人对你的期望值？
首先我们要摆好自己的姿态，不要大包大揽的，也不要放大化。
其次，接受任务的时候，我们要理性的分析任务，有什么潜在风险，执行起来可能遇到什么阻碍，并且把我们的信息及时和领导以及同事沟通，万一遇到了问题也不是你一个人的责任。
反过来过度的隐藏自己，降低别人对你的期望值也不可取，太低调会失去很多的机会的。
不要等别人发现你的亮点，要自己适当的展现自己的价值，让别人信任你的能力。
比如你在入职之后应该积极参与到团队中去，比如在工作中积极提出自己的建议，团建活动要记得积极参与，要刷存在感。这个很重要，有助于你的价值展现和帮助你尽快争取到更多的机会。
职场新人希望尽快融入团队，是积极健康正面的好事，也不要把老员工想成猛虎，避免利益冲突，和同事们和谐共处，在这个过程中慢慢去摸索职场的生存之道，这是我们作为职场新人的一个重要功课。