2018.2.9宝清·熹微复盘

2018.2.9宝清·熹微复盘

【小确幸】

①守利送来了大理石桌子；

②去超市买了400块的吃的、喝的、用的，去了未来可能结果住的新房子；

③晚上吃了妈妈做的大包子。

【唧唧歪歪】

关键词：分歧

和张守利开车回家的路上沟通关于有钱和没钱教育孩子是不是一样的，我说的是不一样的，他认为是一样。

我认为是不一样原因是有钱的人家可以尝试不同的帮助孩子见识世界，比如外国旅游，言传不如身教。家庭不富裕的家庭，后来可能孩子可以通过自己的努力实现了视野开阔，但是我还是觉得有钱人家早早的让孩子开了视野，有不一样的思考和思维能力。

【忠于分享】

在2018猎豹移动全球年会上，猎豹CEO傅盛分享了三种不同维度的人。

第一种维度的人，喜欢说“No”。别人说什么，他都说“No”。如果一个人拒绝接收信息，就能找出各种理由说“No”。这是一种最封闭式的状态。

第二种维度的人，喜欢说“Yes，but”，也就是“这个东西是挺好的，但是……”。傅盛说他经常听到这样的话，比如，“傅总你说的很有道理，但你不够了解我”，或者“你讲的方向是挺好的，但我们现在的事情还很难做”。无数的“但是”其实就是无数的借口。

第三种维度的人，喜欢说“Yes，and”。傅盛认为，这是最好的一种状态。我们能不能做到不断地说：“是的，不仅如此，我还想要怎样；不仅如此，我还可以怎样。”

傅盛说他之所以能变成今天这个样子，就是因为他有说“Yes，and”的能力。傅盛经常提到，要虔诚地像小学生一样看待别人讲的东西。虽然有时候别人说的不全对，你相信了之后，会导致自己犯错误，但是“犯错误的成本，比起那些不去拥抱而错失机会的成本，低太多了”。

傅盛说，他现在和一个人沟通，如果他说“yes and”很多，这个人就会有机会突破。而如果一个人不断地说“yes but”，无论他过去积累再多，都会遇到自己人生的瓶颈。

总之，傅盛认为，人也好，公司也好，只有不断与外界发生连接，才能真正成长并改造自我。