非对称思维帮你绝地逆袭

企业的边界就是创始人的认知边界,成长就是一个不断突破边界的过程。那些收入十倍百倍于你的人难道比你忙碌十倍百倍吗?在这个非对称的世界里,你需要掌握非对称思维。

01.多维打单维

有一项技能的人,很容易陷入与同样技能的人比拼技能高低,这样谁的技术好,谁获胜。但是面对一个有多项技能的人,就会产生多维对一维的全面压榨。

02.六大修炼,越早越好

人工智能的发展,除了极少数专家岗位对专业要求非常高以外,大部分岗位更看重的是这六大底层能力。它们是沟通力、财商、正确的思维模型和想象力、强健的身体、抗挫折能力、可持续学习能力。这些能力最宜从小练起,让它们成为习惯,成为肌肉记忆。

03.好商业模式的三个属性

在互联网时代,一个好的商业模式必须同时具备三个属性。其一是可以复制,其二是可以低成本甚至无成本复制,第三就是可以让用户帮你复制。只有这样你才可以指数级的快速增长。

04.买车是资产还是负债

如果买豪车只是为了满足自己的虚荣心,那就是负债,买到手后就开始贬值。但是如果是为了公司谈业务,因为豪车会增加企业的信誉度,可以更好的服务客户,可以带回更多的大订单。那这个就是资产了。

05.过早买房的机会成本

对于一个刚毕业的不久的人,不建议立即贷款买房。因为房贷会让你在很多机会面前畏惧。考虑到下个月的房贷,必然不敢贸然行动。而毕业后的5-10年是人生发展的关键时期,很可能实现指数级成长。

06.现金流思维

创业者要把现金流视为企业的第一生命线,最好再设计产品和商业模式的时候就考虑好,要做先收钱的生意。大量的企业倒闭都是因为现金流出了问题。

07.裂变式创业

裂变式创业可以有效规避核心人才流出,成为自己的竞争对手,通过内部裂变式创业,让员工都可以参股,一起风险创业收益。裂变要在母公司盈利能力强的时候。子公司的领导人可以内部竞赛投票选举,必须投入足以让其发挥潜力的资金量,最好是压上全部身家,投票的人需要拿出真金白银,这样的投票结果才有价值。

08.清理小白兔型员工

小白兔型的员工价值观好,工作态度好,又勤劳,待人也不错,团队意识也可以,但是能力很差,做不出业绩,迟早也会被淘汰。更可怕的是它喜欢混小圈子,有很强的繁殖能力,老板心肠一软公司很快就会变成“兔子窝”,这些“兔子”霸占着岗位、资源和机会,会彻底消灭一家公司的激情。

09.影响圈和关注圈

一直在关注圈里,会让人更消极被动,关注的越多,被影响越大。自己的影响力越小。只有不断扩大影响圈,提高自己在关注圈的影响力,才会得到更多的机会。

10.麻烦里面藏着机会

为了应对高管离职的损失,公司成立了项目让高管做股东,引出了裂变式创业的制度。外卖不好做,被逼转向国内,诞生了互联网公司,也让裂变式创业演进到了PK大赛版本。为了解决公司偏远导致子女看护就学的问题,创立了幼儿园,最后带领公司走上了教育之路,发现了一个更有价值的行业。

来源书籍:非对称思维:富足人生训练手册

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