训练考管内训总结

这两天在公司领导的大力组织下,参与了市场老师年终《训练考管》培训考核大比拼。从各位老师的PPT课件准备,上台展示等一系列的表现,并未体现出大家是已经训练并实践了半年的水平,究其原因有一下几点:

1、个人未能够引起足够的重视。

2、PPT文字提炼,归纳,总结能力不足

3、不够努力,不勤奋,平时的练习蜻蜓点水,浅尝辄至。

4、为了考试而讲课,未考虑听课着的感受。

5、执行,追踪,考核力度不够。

训练考管的意义

训+练,保证出口品质。

训是川流不息的讲;练是为了更好的掌握产品亮点,并能讲出产品的亮点;考是为验证学员对老师所讲内容的掌握的情况;管是追踪执行结果,并根据结果回炉再次练习。最终让学员的出口品质更有质量。

1、可提升自信心

2、训练语言表达能力

3、提高逻辑思

3、提高批量销售能力

5、锻炼美导课堂掌控能力

如何提高训练品质

1、首先是美导通过自己的理解,提练产品关键字,制作草稿。
2、品牌经理审核,优化。
3、制作者讲解训练,再优化。
4、培训部追踪训练结果,回炉考核,再训练,直到达标。

"不积硅步无以至千里",之所以能行万里路,是因为每一小步的不断积累和前进。所以只要我们想提高自己,就要努力去做,去思考,去想办法,并不断实践和锻炼。抬起脚尖,就会发现离阳光更近一点。

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