公共网络发展规划再梳理
问：什么是云钱包？
答：用户自组织，集结到一起，创新者、资金和传统企业都会向用户“投诚”。
问：为什么？
答：在互联网巨头垄断的背景下，创新者和资金创造了449万个APP，按照平均每个APP投资100万计算，投资总量超过4万亿。
但有几个普通投资人和普通创业者做的APP能够脱颖而出？答案是几乎为零。
4万亿→449万几乎没有人使用的APP→继续烧钱维持。普通投资人的钱统统被烧掉，变成巨头的养料。
而如果用户完成集结，普通投资人支持的创新者，只需将50%的股权交给用户，他们就可以脱颖而出。
创新者只需获得十几亿资金，就可以在主要方向开创公共网络，就可以获得至少不低于传统巨头价值的50%。
十几亿→几万亿以上价值（总价值的50%）。普通投资人的钱会获得超预期收益，同理，创新者。
另外，社会也能走出低水平重复建设。
至于传统企业，他们也在找用户，他们遵循的原则是：客户是上帝。
因此，当用户完成集结，他们自然会向上帝“投诚”，接受上帝的管理和监督。
问：用户如何集结？
答：倒着看世界，转换认知，分享翻倍。
如上表，3000万用户中必然有万分之一正在苦苦寻找投资机会的投资人。
万分之一就是3000人，人均登记投资50万，总量15份X1亿，有能力新建15家全新的，向用户投诚的新互联网公司。
资金反过来又会吸引创新者来承接这些项目，这样就可以使大家还没有投入1分钱，就完成了资源的对接和未来利益的分配。
达到3000万用户，这些项目开工建设的风险已经消除。而这些项目的开工建设，又会促使整个市场的用户看到公共网络的价值，选择做股东。
剩下的事情会变得水到渠成。
因此，请大家在分享之前，先想一想创新者需要什么，投资人需要什么，传统企业需要什么。
只有大家理解了别人的需求，大家才会只需要分享一个简单逻辑——用户集结，创新者、资金和企业会不断投诚，直至全部。
如果大家都分享这个简单的逻辑，那么，公共网络与智能社会的成功的概率是100%。
反之，大部分的人套用别人的逻辑，别人的概念，为了获得奖励，无所不用，则会将公共网络置于危险之地。
公共网络建不成，用户不能完成汇聚，用户不能完成身份转换，那么，你获得多少奖励，是不是都是数字？
所以，希望大家化繁为简。只告诉邀请人用户集结，创新者、资金和企业就会不断投诚。
如果他接受这个逻辑，他自然参与，如果他不接受，那就不让他参与。
因为越容易接受这个逻辑的人，理性程度越高。
前期，我们更需要理性的群体，只有理性的人，才更容易发现机遇，变成自觉自愿的建设者。
只有理性的群体，才能影响理性的群体。理性的群体壮大，矛盾才能被消灭于无形。
提示：表内的项目与内容是下阶段的新功能模块。
问：各种关于利益划分的问题？
答：你要理解以下三点：
第一，用户完成集结，所有创新者抢着抱大腿，利益划分会由大家说了算。
所有人说的利益划分，实际都是建议，最终裁决权在所有用户=市场。
第二，大家现在面临的所有问题实际都源自信息不对称。未来，消费款汇聚变为投资款，所有矛盾都会迎刃而解。
第三，中国人多消费多少商品与服务，中国人就会多生产（多赚）多少商品与服务。货币并不会因为中国人多消费而减少；也不会因为中国人少消费而增加。你要盯着货币，钱就是有限的。如果你转向生产能力，你就会发现：商业民主可以让你花更少的时间，获得更多的产品与服务的提货权。提货权是无限的。很多时候我们对民主的态度是叶公好龙的，我们嘴上说民主是个好东西，但心里往往认为民主还没有10块钱更有价值。但真实情况是，民主是自由思维的源泉，自由思维是创造力的源泉，创造力是财富的源泉，使财富取之不尽。
问：建设微信群的目的？
答：是希望大家引导大家发现方法和机会。
因为所有项目都是分布式的，都是由大家竞标参与的，是一个个在法律上独立的创新团队，是一个个主动向大家投诚的创新团队。
你有没有想过？公共网络有多少用户，你愿意和别人一起成为XXX项目的投资人？
你有没有引导自己的朋友，这样思考过？
我们有那么多群，为什么没有人去这样引导？去思考？
有的引导和讨论是启迪别人和自己的思维，会让参与讨论的人自己发现机遇，发现价值，变成建设参与者。
会让参与讨论者发现实现价值，提升效率的路径，会让参与讨论者发现未来。
但我们的群内有多少这样的讨论？
我们有多少讨论是引发大家建设性思考的呢？
问：公共网络建设的速度？
答：公共网络建设进入第二阶段，即，我们需要拓展到普通投资人和创新者之中。
未来，要开发新功能模块，通过新功能模块让登记投资人和创新者登记、分包各个创新项目。
创新项目延展出来了，每个平台都有负责人，都向公共网络输送用户和股东，公共网络才能被社会发现与承认。
希望老股东能换思维，分享用户集结逻辑：用户中自然有创新者，创新者会自然向用户投诚的逻辑。
简言之，用户控股公共网络是智能化时代经济循环的基础，是大势所趋。
但越大的趋势，与传统的冲突越剧烈，要降低这种冲突，需要每个人有急事缓行的心态。
需要每个人真正搞懂一个简单的、完整的逻辑，传播一个简单的、完整的逻辑。