2018-01-11列表

列表从来都是最有效的组织工具之一。

任务列表、待处理列表、核对列表。

制作列表、运用列表确实是一种需要练习的重要能力。

如果我没有制作这个列表，那么当回到家之后为了自己的粗心懊恼不已时，我所面临的情况可能有两种——我要买的东西超市里确实有，但我忘了去买，我要买的东西超市里根本没有，回去了也没用。（浪费了时间还影响了心情）

好处：所以，制作一个列表，往往会使自己做事井井有条，并保证自己不会白白浪费时间。

制作列表几大属性：

１、最方便的工具是纸和笔

最好有一个本子，里面夹着一支笔——随身携带

ＷＨＹ？方便，有效。虽然电子产品（ｏｎｅｎｏｔｅ，ｅｖｅｒｎｏｔｅ，有道云笔记，讯飞语音识别应用），随身携带和快速输入的问题已经基本解决，但它们仍然不能完全代替纸和笔，毕竟纸和笔的出错的可能性别电子产品小很多。除了它们之外，我们很难再找到可以用来随手写写画画的工具了。很多时候，画比写重要，哪怕可能仅仅是画一个圈或者几个箭头而已。

２、列表没必要工整

用简单的方式制作表格才最合理

３、列表一定要随手可及

列表不用太规矩，方便第一。

４、最重要的任务永远只有一个

大多数人面临的真正问题是无从分辨真的重要和显得重要，真的紧急和显得紧急。

判断一件事情是否真的重要，标准只有一个：是否对目标的实现有益（无论是短期还是长期）

评价任务只需要一个判断标准，那就是：它是否真的重要。最重要的任务永远只有一个——那个真正对目标的实现有帮助的任务。（是否有用）

５、制作专门的下一个阶段任务列表

除非万不得已，否则千万不要在整个任务完成之前中途更改列表中的项目。

方法：只需要启用另外一个列表，标题是“下一阶段任务列表”，把它们记下来就好。然后，马上回到当前的任务列表，专注在现在应该完成的任务上。

好处在于：１、不会影响当前任务的进度；２、在当前任务完成之后，那个“下一个阶段任务列表”上已经有相当数量的、非常具体的待处理项目了。

６、给每个任务制定一个核对列表

在实施计划、完成任务列表中得每一个项目的时候，都应该给自己一个项目制定一个检查列表，用来保证当前任务确实能如期一般完成。

为了确保万无一失，我们需要提前制作一个可以勾画的核对列表，逐一核对，避免缺漏。

７、列表一旦开始运作　，就一定要执行到底

一事无成的最根本原因就是放弃。放弃的方法阿尤很多，最常见的是“换一个更好的方向”。

一个人最终成功的关键，并不是因为他曾经精确地计划过自己的成功，而是坚持。

所以，开始行动之前，要先判断列表所代表的任务是否现实。如果确实觉得自己能够也应该完成这个任务，那就着手去做，而且一定要执行到底。