人才很重要， 但是老板和管理层真的知道企业最需要什么样的人才吗？

本文约1600字，全文阅读完成大概需要5分钟。如果你是老板、企业的中高管理层，那你就必须明白什么样的人才是企业最需要的，这篇文章你一定要全部看完。

电影《天下无贼》里，葛优扮演的黎叔说了一句很经典的台词：“21世纪最缺的是什么？是人才！”这是一句放之四海而皆准的精辟之言，对企业来说尤其如此。任正非也说过说：“21世纪什么最贵？人才！抢人就是抢未来！。”、“什么都可以缺，人才不能缺。”可见他对人才的高度重视。

企业发展离不开人才，怎样让优秀的人才为己所用？这是老板和管理者必须认真思考的问题。很多企业都遇到过人才用不好、留不住的情况，真要做责任划分的话，那肯定是人才、管理者、企业三者各占一部分。

作为企业，我们必须要先知道什么样的人才是我们企业真正的需要的，因为只有认知到这一点，按照这个标准去招聘、选拔人才，才能更好的解决“人才招不来、人才用不好、人才留不住”的问题。

企业需要的人才应该是具备以下六个特点：

特点一：认同企业文化，能把企业文化体现于工作的每一个细节。

随着社会的快速发展，文化的竞争成了企业最高层次的竞争，所以企业文化就成为了企业的核心竞争力。

阿里巴巴作为我国最大的民营企业，在发展的道路上一直都能快速发展，这得益于阿里巴巴集团建立了强大的企业文化，作为业务的基石。业务成功和快速增长有赖于尊崇企业家精神和创新精神，并且始终如一地关注和满足客户的需求。

企业文化是在一定的条件下，企业生产经营和管理活动中所创造的具有该企业特色的精神财富和物质形态，根植于企业经营的各方面，是从企业成立之初到发展壮大的一种精神沉淀。每个企业都有独特的企业文化，员工只有高度认同企业文化，才会对企业产生认同感、归属感和成就感，才能与企业同舟共济、荣辱与共，并心甘情愿地贡献自己的力量。

特点二：愿意直面难题，解决难题。

企业的发展过程必然会面临很多难题，尤其是企业在快速发展、创新阶段。企业最需要的是具备解决难题的人，而不是遇到问题总是抱怨、逃避的人。对于能积极面对问题、迎接挑战的人，企业应当引起重视，通过增加激励或者委以重任等方式，让这些人为企业创造更大的价值，同时也让他们自己在企业中收获自己想要的。

特点三：创造价值，创造利润。

一个企业想要在巨大的竞争面前存活下去，就必须不断的追求价值、追求利润，价值和利润是企业生存和发展所追求的终极目标，是企业生存与发展的保障。站在企业的角度，只有为企业创造价值和利润的人，才是企业最需要的人。对待这种人才，企业要给他们搭建平台，铺平道路，给他们施展才华的机会，给他们一个大好前程。

特点四：有团队精神，具备领导才能。

现在社会化分工越来越细，想要做好一件事情，仅凭一个人的能力是很难做好的，而是必须要团队协作、沟通，集和团队的力量，以公司利益为出发点，才能把一个项目做好。如果想要发挥团队的力量，这就要求具备一定的领导才能，否则这个团队负责人就无法做到服众、无法让团队成员齐心协力，不能发挥团队的最大价值。

特点五：有职业道德，热爱工作。

一分工作想要做的好，前提一定是员工喜欢这份工作，对于不喜欢的事情是很难做好的，企业在选拔人才的时候也要注意这一点。现在基本上每一个企业都有很多竞争对手，这就要求员工必须具备职业道德，不仅能承担起工作的责任，同时还要遵循企业的准则和规范。对待工作积极负责、敢于担当，这也是职业道德的一种体现。把重要的工作交给有责任心的人，企业才会更好的发展。

特点六：求知欲强，不会固步自封。

一个企业、公司想要走的更长远，那就必须在技术、产品、团队等方面快速迭代、创新，这就要求企业里的每一个员工，尤其是管理层们必须具备强烈的求知欲，不断的充实自己、力求突破、不断更新自己的知识，如果老板、中高管理层一旦固步自封，那就会阻碍企业成长的脚步。

一个企业的快速成长，一定是基于公司60%以上的员工在快速成长。