龙生龙，凤生凤，老鼠生的儿子会打洞！——浅析DISC性格分析在干部管理中的运用

                                           龙生龙，凤生凤，老鼠生的儿子会打洞！

                                              ——浅析DISC性格分析在干部管理中的运用

      龙生九子，各不相同：老大囚牛，喜音乐，蹲立于琴头；老二睚眦(yá zì)，嗜杀、喜斗，刻镂于刀环、剑柄吞口；老三嘲风，形似兽，是老三，平生好险又好望，殿台角上的走兽是它的遗像。也有人一直认为它是有着龙脉的凤；四子蒲牢，受击就大声吼叫，充作洪钟提梁的兽钮，助其鸣声远扬；五子狻猊（suān ní），形如狮，喜烟好坐，所以形象一般出现在香炉上，随之吞烟吐雾；六子霸下，又名赑屃(bì xì），似龟有齿，喜欢负重，是碑下龟；七子狴犴(bì àn)，形似虎好讼，狱门或官衙正堂两侧有其像；八子负屃（fù xì），身似龙，雅好斯文，盘绕在石碑头顶；老九螭吻（chī wěn)，又名鸱尾或鸱(chī)吻，口润且嗓粗而好吞，遂成殿脊两端的吞脊兽，取其灭火消灾。

       虽然这九个孩子身上都留着尊贵的“黄金家族”的血脉，但是，九个孩子都没有成龙，而且个性差别如此巨大。在管理中我们首先需要承认：人格的差异性！

       从我的家族来看，我父亲有兄弟姐妹6个，我母亲有兄弟姐妹7个，堂/表兄妹、堂/表兄弟总共加起来也有40多个。我父亲的亲兄弟们、母亲的亲姐妹们，他们性格也是差距特别大。我是两个孩子的父亲，这点我感觉非常深刻。

       人格=气质+性格。气质是先天的（基因、遗传），具有自然属性，会伴随人的一生，不能改变，常常称为：禀性；性格是后天的（家庭、社会、教育），具有社会属性，很难改变，但是可以改变，常常称为：脾气。人格就是两者的结合，常常的称为：个性。尊重气质，调试性格，管理人格！

       DISC人格测评及运用系统就是专门研究和不同的人的气质和性格，在具体的场景下，采取不同的处理方式的一种有效的系统工具。测谎仪的发明者：马斯顿博士的另一项伟大发明就是DISC性格类型测试。通过广泛而有效的测评手段，对目标人群进行测评，从而发现这种人群的显著的特征，进而更好地沟通和安排，减少摩擦和阻力，提升团队的协同。

       人的性格主要受两个方面的影响，因此，可以从情感维度和思维维度两方面将性格进行分类。

       从情感的维度看，把人的情感倾向分为“内向型”和“外向型”，这是瑞士心理学家荣格提出的著名理论，心理学上也称为：内倾型和外倾型。外向型的特点：外向、乐观、开朗、自信；内向型的特点：内向、悲观、沉没、稳重。

       从思维维度看，将人的思维倾向划分为“任务导向型”和“社交导向型”。任务导向性的性格特点：目标明确，喜欢工作，总是在忙碌不停，认为娱乐就是浪费；社交导向型性格的特点：总喜欢和人在一起，爱好娱乐、注重友谊、善于交际，“友谊第一，原则第二”。

D型：外向型+任务型，也称为“控制型”，典型的性格特征是：外向、乐观、行动；

I型：外向型+社交型，也称为“影响型”，典型的性格特征是：外向、乐观、多言；

S型：：内向型+社交型，也称为“稳健型”，典型的性格特征是：内向、旁观、稳定；

C型：内向型+任务型，也称为“严谨型”，典型的性格特征是：内向、思考、严谨。

       这是一套典型的二维四象分析工具，从情感维度和思维维度，将一个空间划分成四个部分，分别命名了D、I、S、C。是从简单的对立思维，到立体的平行思维的跃迁。我们每一个人的性格都是DISC的组合，四种特征就是四种元素；我们分析的是DISC特质，而非具体的某个人，只有把DISC特质组合在一起才会是一个完整的人，人和人的区别从这个角度看，就是各自所占的比例不同，它会有多种组合；我们所说的DISC型，指的是一个人的典型个性，他们会有12种以上的组合。但是，这个典型组合个性会随着时间和空间的变化而变化，或受重大事件/关键行为的影响发生改变，“士别三日，当刮目相看“说的就是这个道理。

       在干部管理中，我们首先是要测得每个干部的DISC性格特征，了解他们的性格倾向；其次，比对他们的关键行为，与测得结果之间的匹配度；再次，我们可以通过专业的工具，对“班子成员”的DISC性格特质进行调配、组合，以适应不同分/子公司的生命周期。

       总之，DISC人格测评及运用系统，是一个集合了时间、空间，从不同维度进行解剖的专业工具，在干部管理中逐步引进和运用，衷心期望能产生良好的预期效果！

                                                                           人力资源部  高伟

                                                                 二〇一八年九月三日星期一