大师兄思想｜管理者要敢于直面失败

随着阿桂、额森特将大批粮草和药物押运前来，永琰便打算主动出击。阿桂连忙相劝，表示当务之急是抓紧时间整休，治疗伤病，待军队恢复元气再攻打。

永琰以等待时间太久不便与乾隆交代为由，让阿桂好同意出兵，并请求自己亲自去攻打，但永琰毅然决定亲自领兵攻打新街。由于轻信奸细，落入圈套，结果损失惨重。

缅甸公主前来议和，永琰不同意但却遭到挟持，被逼议和，好不容易趁其不备才摆脱扶持，并将公主杀死。缅甸国王大怒，率兵前来攻打，幸亏阿桂部下救援才逢凶化吉。

事后，阿桂要把这次打败归结到自己身上，但永琰认为，他是主帅，又没有听阿桂的金玉良言，责任在于自己。但阿桂却说，当初永琰要打新街时，自己不曾力谏，确认主帅的时候，又不曾力争，因为怕得罪永琰以后难堪，现在想来，后悔莫及。

二人争论之时，和珅却突然说他们根本就没打过败仗，众人大惊。只听和珅表示，过去的九次出征，所到之处，番邦纷纷崩溃，现在输给一个小小的缅甸，不仅坏了乾隆的十全武功，还让过去的九大武功蒙羞；永琰放弃逍遥日子远征缅甸，差点一条命都丢在那里，都是为了尽忠尽孝，这是值得颂扬的事，不应该成为污点；那些战死的将士，他们为国捐躯，可如果是败仗，他们就是有过错，他们的后人就得不到朝廷的庇佑。因此，报告战败上对不起乾隆，中对不起永琰，下对不起三军将士，一番大道理说得众人哑口无言，终于依和珅所言：飞传捷报，凯旋回京。

……

图片

管理者在企业经营管理的过程中，对于管理者的一个重大考验是，当管理者面临失败时，如何直面失败，汲取经验和教训，对于管理者的领导力提升来说，非常关键。

征缅战争失败，阿桂说自己不敢再说“臣道无愧”四个字。阿桂已经违反了大臣的大道，但同时阿桂也犯了一个错误。这是战术上的错误。因为阿桂没有为败战做好最坏的准备。

所以，永琰兵败如山倒，最后不得不在最后签订城下之盟，答应对方的求和。那么，和珅该如何面对十全武功变成笑话，阿桂又如何面对生命中的失败呢？

图片

首先我们看到阿桂的自我总结，阿桂之所以会有失君臣之道，有失万全之策。一是阿桂没有阻止出兵，二是出兵之时阿桂没有争当主帅。是因为阿桂有了私心，害怕得罪永琰，可见，既要忠于君又要尊于道并不容易。

和珅是为了成全乾隆的“十全武功”，把败仗说成胜仗。因为他判断出如果实话实说将会上对不起皇帝，中对不起永琰，下对不起三军将士，所以最终歪曲事实，颠倒黑白。

而永琰的轻敌之举，其实也是永琰作为领导者的一种责任缺失的表现，不仅如此，面对禀明实情可能面对乾隆的大怒，永琰选择了谎报战果，也是管理者不敢面对失败和责任感缺失的表现。

图片

管理者应该看到的是，忠臣和奸臣之间的区别在于，忠臣也会犯错，但犯错之后能够像阿桂一样去面对和总结。而和珅则相反，他不是对乾隆的目标和办事的结果负责，而是对乾隆的面子负责。