树洞15

拿着考核细则回到办公室，孙姐酸酸的说：“小李，接大活啦，咱们今年是吃愁的还是喝稀的全靠你啦”。“看孙姐说的，我哪有那本事，我也就是各办公室跑跑腿而已”我讪讪的说，小许在自己位置上说：李姐，有需要帮忙的叫我一声”我笑着回答：“必须滴，小妹妹”。不想归不想，既然接了，咱就正儿八经的做。

      翻开细则，仔细看一下，发现今年的考核共分7个大项，包含六十七个小项，总分一百分，考核方式分为查阅资料，现场查看，入户走访三种方式。考核开始时间是1月5号，为期10天，具体哪天来现在不确定，也就是说1月5日之前必须完全准备完。看看日历，已经12月20号了，去掉周末和元旦放假，最多10天时间准备。卧槽！还真是时间紧任务重啊！打开电脑，理了理思路，把自己的想法先写下来。先把细则的电子版找到，备份一下，把任务逐条分解给每个办公室，备注好每个负责人。然后倒排时间表，1月2号到4号装订成册；12月28至31号汇总，制作目录，标签，口取贴；24至27号补充善；21号至23号收集现有资料，澄清材料底子。还要准备一些文件盒，长尾夹，回形针，口取贴等工具。嘿嘿，留下1号给自己放天假。先按这个方案，做个电子表格。把细分的工作任务表和时间表做好后，看看期间已经到中午下班了，伸个懒腰，保存一下，吃饭去，下午再给领导汇报。吃完饭躺办公室沙发小睡一会，下午上班拿着资料晃晃悠悠去找领导，遵守不能随便越级的潜规则，我只要去给王主任汇报就好。敲敲门，里面传来请进的声音，推门进去，王主任正带着老花镜在刷手机，我清了清嗓子说：“主任，好！跟您汇报一下关于考核准备工作，这是我做的任务分解和时间任务进度表，您看看哪里还需要修改。”主任接过去，扫了一眼，放到桌子上说：“年年考核，大差不差”，你就看着准备吧。”听完，我就像吃了个苍蝇一样恶心，卧槽，耍猴呢？好吧，主任没兴趣，咱也不能赖着不走啊？“那好，主任，您先忙，有了进度我外给您汇报！”心里一万个艹飘过。刚要关门，王主任补了一句让找张局汇报一下，好嘞，这个不是我越级昂！

      转身去了张局办公室，敲门，没人，窗户往下看车也不在。这事儿今天务必得敲订啊，虽然主任现在不感冒，可万一出了差错他绝对拿我挡枪子儿。想到这，我决定编条微信发给张局，大体意思是请领导审阅我的任务时间安排计划，把两种表格的电子版一并发了过去。接下来的时间就是等领导回信了。消息发过去后，我时刻注意着手机的提示音，没响一声马上查看，一直没有回信。我安耐不住，在办公室走来走去，院子里有汽车的声音，赶紧趴窗户看看是不是593。一直等到下班也没等到。