用热爱赚取人生第一桶金 |耐克创始人自传《鞋狗》阅读分享

《鞋狗》

作者介绍：

菲尔·奈特（PhilKnight，1938年2月24日-），企业家，毕业于俄勒冈大学。

奈特年轻时

耐克集团创始人兼董事长。他一手将耐克变成了美国文化的符号以及体育营销的代名词，被誉为“耐克品牌的传奇领袖”，曾多次入选《福布斯》排行榜。2021年10月5日，菲尔·奈特及家族以599亿美元财富位列《2021福布斯美国富豪榜》第14名。

奈特近照

名词解释：

“鞋狗”

什么是“鞋狗”？“鞋狗”指的是喜爱、收藏各种鞋子，热衷于球鞋文化的一类人，这些人往往“嗜鞋如命”，为了抢一双限量球鞋凌晨3点去排队，“鞋狗”正是对这些人的调侃称呼而在本书中，“鞋狗”是菲尔奈特对自己的称谓，表明自己对跑鞋的热爱和追求。

内容介绍

1.从无到有

大学毕业后菲尔·奈特（以下简称奈特）开始了他的毕业旅行。1962年这一天，他只身一人来到日本，因为对“鬼冢虎”品牌的喜爱。他来到神户，与鬼冢虎公司洽谈合作。会上，一位高管问道：奈特先生，您就职于哪家公司？这时候他突然想到卧室的一面墙上贴满了田径场上得到的蓝丝带，就脱口而出道：我代表的是俄勒冈州波特兰市的蓝带体育公司。日本人似乎对这个年轻人很满意，便让他回去等候回复，回到美国后他立刻创立了蓝带体育公司，在1963年顺利拿下了美国西部13州的代理权。

2.野蛮生长

然而过了不久，银行因为蓝带体育公司的净资产长期在0左右徘徊因而收紧了授信，加上鬼冢公司拖延发货时间，使得蓝带公司现金流陷入危机，所以奈特还是加入了普华永道成了一名会计师。除了一周六天的工作和休息时间，他把所有时间都投入到蓝带体育公司中。虽然公司连续五年销售额翻番，但是还是无法负担员工的薪水，所以他决定找一个性价比更高的工作：波特兰州立大学助理教授。他在他的会计课堂上认识了佩妮小姐，邀请她加入蓝带做兼职会计。在一年后，佩妮成为了奈特的太太。终于在1969年，蓝带公司的销售额突破了30万美元，这已经足够支付合伙人和员工的薪水，所以他决定离开大学，全身心的投入到公司事业中。

书封面一览

3.绝处逢生

几年后，鬼冢虎公司为了谋求在美国市场更大的发展，其高管飞到美国寻求与更高级别经销商的合作，蓝带公司面临断货的危机，奈特不得不寻找替代鬼冢公司的货源，他联系了一家墨西哥的代工厂，并成功把胜利女神NIKE的标志贴到了第一批3000双鞋上，并且对鬼冢虎隐瞒了关于NIKE的消息，但鬼冢虎高管还是发现了NIKE，并且将蓝带公司告上法庭,但由于鬼冢虎不熟悉美国法律以及其高管违约在先，蓝带赢得了这场官司。之后，蓝带公司加强了与日本大型贸易公司日商岩井的合作，后者不但为其提供资金上的支持，还引荐了工厂方面的资源，终于到了1972年，也就是我们熟知的耐克衣服上常出现的数字，蓝带脱离的鬼冢公司的压制，成功争取了独立。

4.拨云见日

在经历一系列事件后，耐克公司的发展步入正轨，运动鞋销量迎来了飞速增长，但问题也随之暴露：固定资产和库存都在大幅增加，这使得现金捉襟见肘。这是任何一个公司在成长过程中都会遇到的典型问题，但那个时候蓝带公司的增长速度比其他公司都要快。奈特等人试探性的讨论着上市的方案，虽然上市可以很大程度上缓解快速发展带来的资金压力，但是他们一致认为上市会改变耐克的文化，让耐克沦为一家工厂，或者落入他人手中，所以接连几次搁置了上市的计划。但是如果不能保持成长的话，公司就无法生存。他们最终还是达成了一致，尽管有所畏惧，尽管存在风险和弊端，上市是保持成长的最好办法。所以耐克公司在1980年公开上市，自此耐克走上了长期稳定发展的道路，全书也至此结束。

收获与思考

1、脱离舒适圈，敢于尝试。

“别管别人怎么说你的想法很疯狂......前进，不停就好。不要停下来，甚至在你达到目标前都不要想是不是要停下来，不要过多地关注“目标”到底在哪里。无论面对什么，都不要停下。”人生不可能是永远一帆风顺，与其让困难找上门不如自己主动去挑战困难，脱离舒适圈，在尝试中提升自我。

2、学会合作

奈特虽然拥有不俗的个人实力，但NIKE这个顶级运动品牌的形成不仅仅靠他一个人，他懂得让专业的人做专业的事，通过团队合作，实现共赢。

3.理性看待名人自传。

菲尔·奈特的故事看上去十分传奇，每当他面临困难时总有“贵人”相助，对于自己的成功他在书中写的有些轻描淡写，甚至显得他的成功有些必然，但我们要知道这本书实质是任然是一本“广告书”，是他在晚年已经释然时的回忆录，其实这本书也算是“成功学”的一种。无论是奈特还是其他成功的人，他们之所以成功绝非只是他们自己说的那般全靠个人的努力，其实在他们的背后有时代变化给予的机遇，有着各种各样的客观因素，我们在看这类书籍时要学会保持客观理性，独立思考。

最后谈谈我的一些想法，耐克作为世界上最大的运动品牌，如今无论是体量还是规模已经不可同日而语，在其最初创立之时，它身上展现出的是一种创新精神，在市场被阿迪达斯和其它大公司统治时敢于积极进军市场，靠自己的占领了一席之地，但如今的耐克渐渐变得不重视创新、原地踏步、不思进取，靠着自己在市场的地位变得傲慢不堪，就像它曾经的对手一样。不知道耐克还能靠自己在行业的地位控制市场多久，不知在未来某个时刻，这个企业能否回忆起最初的时候那份创新精神。