2018-01-24产品经理

1.产品经理最核心的竞争力是洞察客户、理解趋势、关注同行。只要你能够洞察客户需求,就能说服各个领域的高手按照你的想法工作;只有你足够理解趋势,才能在关键时候引爆;只有关注同行,才会不断被启发用新的方式组合内容。

做那些更少更好的事,是最重要的高效能。

2.教练技术把人的行为和意图分成愿景-身份-信念-能力-行为-环境6层,称为逻辑层次。

3.努力收益不高,就要找方法;方法论太多学不过来,就要重新设定目标。

4.很多人其实并不是毅力问题、技术问题,而是认知和价值观的问题-他坚持的东西不够重要,对于足够重要的吃饭、睡觉,一天也没有落下。

5.知识体系是一个“信息来源-学习方法-联机大脑-解决问题”的系统。如果信息来源太多,不妨升级学习方法;如果学习方法不行,不妨尝试外包一部分知识,重要的是时刻回到顶层思考-这对我解决问题有什么帮助?

写作是一个“细节-句子-段落-框架-主题”的多层结构,最好的写作方式是自上而下的。

6.ETA脱困四句:发生了什么?我本想要什么?我该如何改进?我在什么情绪中?

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