领导新官上任三把火 作为下属学会这5点这火烧不着

相信职场人都听过“新官上任三把火”这句话把。在职场中人人都怕这三把火，生怕一个不小心撞到枪口，成为牺牲品。

事实上，职场中领导岗的更替交换是一件再正常不过的事了，但有人却不知该如何处理与新领导的关系，或是不懂领导的喜好怕多有得罪，焦虑不安过了头，从而影响工作，得不偿失。

作为下属，该怎么办才不会被新领导这把火烧着呢？这里有5个小技巧，供你参考。

1、调整心态

现任和前任领导在思维想法、工作风格方面存在差异是在所难免的。作为下属难免会有点担心，这其中包括了不适应等因素。尤其是某些和前任领导关系好的员工，更加容易不安，会想太多，担心自己被新领导冷落，不能得到欣赏和重用，只因自己是前任党羽。

其实大可不必担心，如果一个员工能和上任领导处得好，说明他在某些方面是有优势的，比如业绩突出被领导喜欢，或者专业精深被喜欢，又或者沟通能力好被喜欢。总之，不管什么理由，那么就将这些优势发挥出来，这样才能让自己的工作更好进行。

更为重要的是作为下属，要抱着相对开放的心态去迎接新领导的到来，要调整心态，要有支持新领导开展工作的意愿。如此一来，这把火自己人就烧不到你了。

2、集中精神、不可松懈

有些职场人因为工作多年，容易陷入疲倦期，做事不太主动积极，偶尔还偷个懒什么的。也许前任领导看到你的业绩不予追究这些细节。但是现任领导并不知道，尤其是此刻的现任领导正处于新环境、新工作，正处于斗志昂扬，鸡血充足的状态，

如果这个时候出现在他眼前的人是一副懒散、消极的状态，上班聊天等不正面的行为，自然就会受到新领导的品牌。因此，在这个时候，作为员工要学会积极配合领导安排部署，以饱满的精神状态投入工作。

当你以饱满的精神状态投入工作了，这把火自然也就点不着，也就很可能选择好好相处了。

3、准备好工作成果和计划书

如果说在新领导上任前，就应将自己的工作成果做以系统化梳理和展示，那自然是加分不少。但如何准备自己的工作成果汇总表呢？这里分享一个基本框架，供参考如下：

1).过去一段时间你的主要工作业绩（时间、内容、数据）

2).你的工作给公司创造的价值（利润、成本、效率）

3).还有哪些不足和改善的空间（客观、诚恳、非抱怨）

4).短期工作计划（目标、行动、时间）

5).你需要的资源和支持（务实、可行、具体）

4、加强沟通

无论是在正式还是非正式场合，切记：不要躲着领导走，有机会要主动向领导请示工作、进行汇报，适时适地的刷“存在感”。

小俊就很懂这个，每次一个小工作就选择准时间去汇报，有个小阶段成果就报告，领导就夸他做事有条例，节奏快。但是有的人就会选择闷头干活，认为那些虚的东西没用。可往往是抱着这样认知的人，最后在吃亏在及时反馈上。

5、帮助领导熟悉环境

这点也是很重要的，不要认为这是在纯粹拍马屁。因为领导“初来乍到”，对公司业务，产品，流程和政策都不熟悉，如果你能主动帮忙介绍，甚至代劳，不仅能比其他同事更熟悉领导的需求，还能让领导对你产生依赖感，对你的重视程度也就不同于他人了。

总之，作为下属的你，如果能在此阶段提前了解上层形势，充分准备，处处留心，踏实努力，就能将被动变主动，将职场变为你今后赢得胜利的战场。

你是否遇到过空降兵的领导，你们相处如何呢？

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