职场SMART：做了那么多，为什么老板看不到？

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小郑的第 237  篇原创文章

话说，上星期我在国内的表弟和我说想辞职。

我问他为啥？

他义愤填膺地说：

「我做了那么多，升职加薪却从来轮不到！反而那些在老板办公室里钻进钻出的马屁精都是大红人！TMD劳资不想干了！话说，歪果仁不会这样的吧......」 

额...... 想当年，只会埋头苦干的小郑我也一样的操作：

默默做事、发邮件，从不和老板寒暄；

团队聚餐，和老板有多远坐多远；

和老板出差，能躲老板一分钟也是好的。

因为我爹说了，「酒香不怕巷子深」，只要工作拿的出手，老板自然会知道的！

结果，兢兢业业一晃十几年，老板们并没有看见我...... 我也一直升不上去......

但素，就在我去美国工作不久后，发生了一件事，让我从一个幼稚的愣头青逐渐发生了变化......

如梦初醒

那天，我老板还有部门里另外一个同事C（他们都Base香港，只有我一个人在美国工作）一起来美国出差，和总部很多同事们参加一个展会。一行人，我照例一个人走着，而同事C则紧紧贴着我们共同的老板。

结果，我的一位美国同事看不下去了，把我拉到一边：

「小郑，你快跟紧你老板，看C先生不离老板三步！」

「我又不是跟屁虫，干嘛跟那么紧？」

「因为这样可以创造机会和老板多说话！你本来就和你老板见面机会不多，还不趁机和老板拉近距离？」

「为什么要多说话？我一点不Political的，不靠那些拍马屁、虚头巴脑那一套！我靠成绩说话！」

「你真是的！和老板多说几句话就Political了吗？这明明就是沟通、交流！重点不在于你做了多少，而在于老板知道你做了多少！Communication Skill才是职场王道！」

啊！顿时五雷轰顶，颠覆了我的三观：原来重点不在于我做了多少事，而在于老板看到了我做了多少事！原来能干远远不够，能干还需要能说啊！

有效沟通

「酒香不怕巷子深」这事在职场是不存在的！

要知道老板手下员工那么多，你不努力刷存在感，老板怎么知道你是谁、你做了啥？

要知道老板那么忙，你不主动接近老板，难道等着老板来主动接近你？

要知道，职场上只有15%是Hard Skill（专业技术），剩下85%都是Soft Skill，其中沟通技巧就是这85%的重要一环！古话云「会干的不如会说的」，其实是有一定的道理的，而你的老板，就是你最需要沟通的对象，没有之一！

要知道，那些主动接近老板的可不都是「马屁精」！人家也许是在创造条件和老板多接触、交流，才可能有机会得到更多、更好的发展机会。

所以，别再傻傻地只会干活，我们要「能干」，更要「能说」，我们的口号是「Work Smarter」而不是「Work Harder」：

主动和老板多交流、沟通，摸清老板的思路，了解老板的做事和管理风格。同时，让老板知道你是谁、做了些什么，争取留下良好的印象，才可能注意到你的在工作上取得的成绩，由此才有机会获得老板的信任和提拔。

实操指南

想通了以后，就要开始实践起来。那我到底做了些什么？

【 不要不好意思】

第一步，要改变自己的Mindset：不要认为主动接近老板就是拍马屁、或者Political！这是一个更积极主动（Proactive）寻求沟通的方式。

我和你一样，一开始特别不好意思和老板主动说话。记得先对自己默念3遍：我在和老板主动沟通、我在和老板主动沟通、我在和老板主动沟通。

【 多向老板汇报工作 】

最简单的和老板沟通的方式之一就是主动汇报工作。

老板布置的功课，与其做完了再交作业，不如做了一半就向老板汇报进度、询问老板意见等，让老板看到你的认真和努力。

如果你和老板还没有每周固定的1:1开会时间，现在立刻马上去设置每周的Meeting Invitation。主动列出本周自己的主要项目是什么、进展如何等。哪怕每周只有20分钟，也好过没有。

【 向老板展示自己的Initiative】

有时，与其等老板布置功课，不如自己给自己找功课！ 积极主动一些，多想一些，走进老板办公室和老板聊聊自己的新想法，甚至主动请缨。自己的建议会不会被采纳是一回事，让老板看到你对工作的热情才最重要！

【 多请教老板 】

很多时候，老板布置的功课自己并不100%理解，做了一半做不下去了，与其咬着牙瞎做（我以前就是这样的），完全可以主动问老板，Gain clarity。总好过全部做完，发现这根本不是老板要的。

如果万一不幸你发现老板就是和你思路不一样咋办？可以戳这里看如何应对。

【 适度表扬自己 】

做出了成绩也一样，「谦虚是美德」在职场完全行不通。职场要懂得适度「Show Off」。不如快快去和老板报告，当然如何报告是需要技巧的。

比如，就在前不久，我就主动和老板报告：

「老板，你知道嘛：这个月的促销特别成功。我一早接到好多反馈！谢谢老板指点～ 不过呢，我觉得下一次可以做的更好，这次我学到了...老板，你觉得呢？」 

【把老板当同事】

比如一起出差时，与其躲躲闪闪，不如大方邀请老板一起吃早餐；团队聚餐，与其离老板十万八千里，不如坐近一点，有机会可以说上话。老板也是人，也需要朋友，也会孤独的。

记住：老板不是老虎，Ta不咬人的！

总而言之，有条件就利用一切条件、没条件就主动创造条件和老板沟通，刷存在感，进而用自己的专业能力、工作热情和积极主动的工作态度来Impress老板，你才可能有更多机会！

我给大家设了个小目标：

从今天起，每天必须要和老板说上话。要求不高，3分钟也好的，哪怕先从谈天气、拉家常、赞美老板穿得精神开始。完不成任务的，就不许下班。完成任务的，一周后给自己个奖励一个小礼物。（礼物清单在最后）

歪果仁是什么套路？

那歪果仁是什么套路？

根据我在美国和澳洲的工作经验，歪果仁比亚洲人更会「说」，更会「Show Off」自己的成绩，更懂这一套沟通法则！

我见过太多亚洲同事因为低调的个性，从来不张扬，不主动和老板接近，就默默地做一名Quiet Achiever。结果，升职加薪从来轮不到自己，因为老板根本不知道自己是谁，做了什么，好可惜～

总结

其实小郑还远远没有修炼到Work Smart的阶段，摸着石头过河呗，我们一起努力啦！

最后我要说：

我厌恶一切为了受到提拔而一味阿谀奉承老板的马屁精；

以上还需看老板风格，有的老板特别不喜欢员工打扰，那就另当别论；

业务能力和工作业绩是最终王道，哪怕你再能说会道、和老板关系再好，如果活拿不出手，等于零。

总结如下，小郑做了个知识卡片方便大家存储下来，提醒大家（包括我自己）「会做」，更要「会说」哦！也记得转给你身边需要的小伙伴们哦。

这就记得立刻马上现在冲去老板房间，汇报工作去！今天就到这里了，祝大家都能和老板关系融洽，早日升职加薪哈！我们周末见啦～ 

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