《可复制的领导力》之沟通视窗

在日常生活工作里我们和别人沟通也就是想着多了解对方一些。

看来樊登老师的《可复制的领导力》里面的沟通视窗的内容才明白其中的原理。

沟通视窗是可以分为四个象限的,分别是公开象限,盲点象限,隐私象限和潜能象限。

沟通视窗

公开象限:就是大家都知道的部分,比如说名字,性别,电话这些都是很公开的资料。我们可以来看一下公开象限大的人都是什么人,比如说明星,还有一些大咖,或者是国家领导人等,我们会发现公开象限越大的能通常能力也就越大。

另外盲点象限就是别人知道,可是自己不一定知道的部分,比如说有时候我们的一些行为给别人的感觉,我们可能自己不觉得有什么,可是对方可能会觉得不好,或者是好的部分。

隐私象限的话是分三个部分的,一个 部分是不好意思说的,比如说有些病情,或者是以前暗恋的对象,不好意思说。另外一个是DDS(又黑又深的秘密),这个部分的话就像是一些特务做情报什么的,很多东西是 不能跟别人去说的,通常DDS太多的人晚上是睡不好觉的。还有一个就是忘记说的,经常公司里面就会有这样的事情,就是你以为你说过了,可是你根本没说的。

潜能象限是自己和他人都不知道的部分,而作为管理者的人应该思考是否充分调动了员工的积极性,是否为员工的能力提成提供了很好的规划和培训。这样就有利于激发员工的潜能。

所以如果我们要想让员工或者朋友信任,我们就需要想办法去打开自己的公开象限。那要怎样去打开我们的公开象限呢?下次文章会给大家详细去讲解打开公开象限的内容。敬请期待······

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