《道德经》之道法自然的管理逻辑-1

管理者要懂得以优秀者为师

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2023年4月12日  星期三  天气晴  14℃-22℃

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【原文】

 不贵其师，不爱其资，虽智大迷，是谓要妙。——出自《道德经》第27章

宏山手写

【解析】

我们如何在当今激烈的市场竞争中胜出？又如何在竞争中提升自我竞争力？显然，标杆管理是一种简便易行的好方法，向竞争对手学习，向强者学习，可以低成本而高效率地走向竞争前沿，缩小竞争差距，成为竞争的胜利者。

标杆管理，是指企业为提高自身竞争力，将同行业、同领域内的一家优秀企业作为标杆，向其学习，寻找改进的突破口，树立学习和追赶的目标，通过资料收集、比较分析、跟踪学习、重新设计并付诸实施等一系列规范化的程序来发展自己。通俗地讲，标杆思维就是“拿来主义”，就是以他山之石，来改变自我之玉。

标杆思维启示我们，向强者学习，向成功者学习，可以大大降低我们学习的成本，使创新的过程少走弯路。见贤思齐，才能继往开来，借鉴别人的经验，学习别人的长处，从而改善自我绩效，实现自我超越。