先看第一个大问题：你的生活中心是什么？
生活中心很重要，它决定了我们做事的动机，日常的决策和行为，对事物的理解，等等，每个人都很有必要明确自己的生活中心。
柯维说，以原则为中心，以品德为基础，由内而外地实现个人效能和人际效能。这句话是本书的核心，搞懂了它，我们就能更好地理解，为什么柯维认为要以原则为中心，以及这样做为什么有效。
转换思维定式带来的改变，远远大于改变态度、行为。怎么主动改变思维定式，给生活带来改变？柯维建议，可以转换你的角色，甚至是重新定义你的角色。比如，在职场上，每当你承担了一项新的工作职责，就相当于多了一个新角色；在家庭中，有了新的家庭成员，你的角色也会发生变化。假如你在工作中被人当作控制狂，先别急着反驳或生气，你可以想想，自己其实并不能样样都管，要学会信任别人，向团队授权，这时，你可以把自己在团队中的角色定义成“顾问”，团队成员负责做决定，你负责给他们提供咨询。
在这部分，我们知道，在选择生活中心这个问题上，柯维的答案是原则。原则跨越了时代、地域，恒久不变，是非常好的人生工具。我们在人生道路上会遇到一个个挑战，它们就像阻碍前进的巨石，徒手移开不太可能，但如果用上原则这个杠杆，就会变得相对容易，杠杆越长越坚固，就越容易撬动巨石。
我们再看第二道题：怎么在个人领域获得成功？
个人领域，就是只有你自己才能看见的地方。这道题，你肯定有自己的答案，欢迎你在留言区分享。我们直接来看柯维的答案。他认为，个人领域的成功，就是从依赖别人成长到独立。
我们知道，约束其实就是被特定的条件限制，我发现，这三个习惯其实也是三个限制。积极主动，就是限制我们，不能消极被动。以终为始，就是限制我们，不能把当下当作起点，要把终点当作起点。要事第一，就是限制我们，一定得把重要的事放在第一位。
第一个习惯是积极主动。有这个习惯的人，会经常说“我能”“我要”“我宁愿”，而消极的人经常说“但愿”“我办不到”“我不得不”“要是”。相信你肯定能感觉到，这两种人的差别。消极被动的人，很容易被外界条件控制，自己的心情好坏取决于大环境的好坏、他人的言行是否友善。
怎么做到积极主动呢？这个问题的答案是一句话，“对力所不能及之事处之泰然，对能够改变的则全力以赴”。我们关注的所有问题里，只有很小一部分是直接可以掌控的，积极主动的人总是会多做自己力所能及的事，不断扩大自己的掌控范围。
第二个习惯是以终为始，就是约束我们，不要把当下当作起点，而要把终点当作起点。
把终点当作起点的意思是，明确你的人生目标，然后用它来导航你接下来的一言一行、一举一动，每天都要确保自己在朝着这个方向努力，没有跑偏。
个人领域的成功，还需要第三个习惯——要事第一，它限制我们，在行动时，一定得把重要的事放在第一位。
我们都听过著名的“重要紧急”4象限法则，就是把所有事情都分到4个象限里：重要紧急，重要不紧急，紧急不重要，还有不紧急不重要。
柯维介绍，高效能人士总是会避免自己陷入不重要的事务里，他们还会通过多做那些重要不紧急的事，来减少既重要又紧急的事。这是为什么？因为，这类事情很重要，做了就能极大改变我们的生活，又因为它不够紧急，很容易被忽略，只要我们做了，就会大大提高效能。要事第一，能够给我们带来行动的自由。还有一个很有意思的点是，柯维在书里列出来的七个习惯全都属于重要不紧急这一类，你可以观察下，当你真的实践了这些习惯，给生活带来了哪些变化。
最后，我们一起来看第三道题：怎么在公众领域获得成功？
柯维对于这个问题的回答，也藏在三个习惯里，分别是双赢思维、知彼解己、统合综效。双赢思维我们都很熟悉了，知彼解己就是说，要移情沟通，先了解对方，再让对方了解自己，统合综效是说，要创造性合作。
保持忠诚，就会赢得信赖。我觉得，双赢思维，其实就是要对合作的结果忠诚；知彼解己，是要对对方的信息忠诚；统合综效，是对彼此之间的差异忠诚。
怎么做到知彼解己？答案是，对对方的信息忠诚，捍卫对方的表达。柯维介绍，正确的聆听方式包括以下几个阶段：第一阶段是复述对方的语句，这会让你专心聆听对方；第二阶段是加入解释，用自己的理性思维尝试理解对方；第三阶段，是开始加入你的感觉，体会对方的心情；第四阶段是，既有理性解释，又带有感情地聆听。通常到了第四阶段，对方会开始吐露真言，这时候你就可以提供自己的意见，解释你的看法。
双赢思维、知彼解己、统合综效这三个习惯，其实可以用一句话来概括，那就是，“大家参与讨论，共同拟定解决方案”。
第七个习惯是不断更新自我，它是个补充性的习惯，主要为了强化前面的习惯。这个习惯的重点在于，要从身体、精神、智力、社会和情感这四个层面更新你自己。它有点像磨刀石，帮你磨炼自己。比如，身体层面的更新指的是通过健康饮食，充足休息以及定期锻炼，来呵护我们的身体。
柯维在书里的“致谢部分”说，除了“七个习惯”，这本书的关键之处还包括，要重视“七个习惯”之间的关系和排序。
我发现，它们就像紧紧咬合在一起的齿轮组，一旦转动起来，就能形成合力。
前三个习惯就像一小组齿轮。越是积极主动的人，就越能在生活中做到以终为始，坚持要事第一。一个人越是能够坚持要事第一，就能不断更新自己，因为这七个习惯都属于重要不紧急的类别。
后三个习惯也是一小组齿轮。当你能够先理解别人后解释自己，就越容易找到双赢的解决方案，统合综效。
这两组齿轮拼在一起，又会形成一个大齿轮组。一个人在个人领域的独立性越强，就越能在公众领域与人顺利合作，自我更新这个习惯能强化齿轮组各部分的内在动力，不断提高效能。