WORKSHOP第二天，在一场别开生面的读书会后终于落下帷幕，最好的课程效果就是意犹未尽，趁热记录今天的收获：
一、书里的示人以真
作者帕特里克・兰西奥尼(Patrick Lencioni)在《示人以真》(Getting Naked)中为我们展现了这样一个故事：
一个跨国咨询大鳄收购了当地一个小同行。在业务领域里，这个小公司一直比这家咨询大鳄做得好。
小公司的员工收入高，穿休闲装和懒汉鞋，装备里没有投影仪等先进设施，人员看起来也很懒散，显得很不专业。他们的办公地点是旧校舍改造的，洗手间需要走很远，唯一的硕士生在公司做前台。
大公司的办公地点在某幢著名高层建筑里，每个房间都可看到海景，公司的高管都有自己的独立办公室，每个人都西装革履，新入职的都是各大名校的高才生。
收购之后，大公司派了一个管理者接管小公司，刚去的时候他发现没有办法和他们合作，因为没有笔记本、投影仪，没有数据分析，但奇怪的是小公司的人总能拿到最好的单子，而且他们不用去竞标，因为客户会给他们送单子，公司的口碑是口口相传。
最后，这位管理者发现，小公司的取胜法宝主要有三点：第一，不怕丢生意；第二，不怕没面子；第三，不怕失身份。
书的英文名字《Getting naked》更有意思：作者认为面子和欲望其实都是我们的衣服，把这些拿掉可能更会让你获得客户的忠诚度，因此也被称之为“裸式咨询”。
和兰西奥尼的其他作品一样，作者通过引人入胜的寓言揭示了发人深省的商业真谛，那就是：示人以真，让客户追着你跑。这种“裸式服务”的概念，对于公司的内部顾问、销售人员、财务主管还有其他需要长期跟客户打交道的人，都是一个振聋发聩的启示。
二、团队里的示人以真
晚上的读书会绝对是别开生面，除了各小组精彩纷呈的表现以外，主要是3.5小时的读书会带给我们的别样体验！
共读书籍是FDT私房课专门印制的袖珍版，共139页。读书会开始，没有任何铺垫，没有拆书讲解，直接进入小组任务，11个小组对全书进行分板块阅读：每组15分钟，每个小组大约领到的阅读量为11-13页不等，4-6个小故事。要求：15分钟后进入组内排演，总共30分钟，全班读完一本书，并对该书进行现场演绎，重点是，每组只有6分钟时间！
我们组被分到的是64-76页。听到这个消息我都懵了！我本来还在想，我们组领到的阅读任务一共有6个小故事，要不要每人读一个小故事？然后……话刚一出口，小伙伴们告诉我：“不用分，赶紧读，大家都过一遍！”
“哦，好的！”——保留意见，遵照执行！当时脑子里这句话直晃，这不就是克服团队协作五大障碍中良性冲突的处理方式嘛，当时感觉小伙伴们都进入了战备状态！
第一次从书的中间部分读起，完全没感觉，前言不搭后语，国外的寓言故事被翻译成中文读起来感觉一点都不精炼，吧啦吧啦，当时脑子里一团乱麻，越想越读不下去，但是看看小伙伴们都读得津津有味，默默告诉自己：“只要还识字，就给我读完！”好，终于忍着读完一遍了，脑子里还是一团浆糊，对几个寓言故事还是傻傻分不清楚！
这时小伙伴们都读完了，需要快速进入下一环节：团队演练。当时我的意见是：故事里的对话我们可以分角色演绎，但是旁白部分需要提炼，要提炼出每一个寓言故事的精华，这样才有意思。
这个时候，琪多说：“好的，那就燕子，你来带着大家按照你的思路过一下，然后我们有什么意见提出来，我们再完善。”（我们小组的团队风格属于I值和D值都比较高，遇到事情反应迅速，行事果决）
“啊，但是，这个任务对我来说有点挑战……”我想到了书名，如实说道。
琪多迅速接过任务：“好的，那就我来！”（琪多是我们组的IC智多星，学习能力超强）她迅速对六个故事分别进行了一句话概括，精彩到位！
接下来，大家快速进入分角色排演，我和我们的组长、还有文秀扮演与杰克过戏的演员，其他四个小伙伴分别扮演每一个寓言故事的旁白嘉宾。
30分钟的阅读和排演，刚过完一遍就要上台，太刺激了！最重要是，在读书会即将开幕表演的时候，我们组长说：“坐到前排去！”我们组的小伙伴就像一群小黄鸭一样，没有丝毫犹豫，一溜烟儿做到了舞台前的粉丝区……太真实了！毫不掩饰！爱当时的我们！
舞台上，对故事的演绎我们几乎没有做任何加工，除了给我们的帅组长稍微加了一点表情戏之外，其余全部按书上的人物对话，原原本本地读出来。
示人以真，我们做了一次完美的尝试！
三、引导师的示人以真
今天是WORKSHOP第二天，我们惊喜地发现，晚上《示人以真》读书会，似乎还在告诉我们另外一层意思：引导师的示人以真。
除了在跟客户交流过程中的示人以真，更多的，是在引导的过程中，也要示人以真。
引导师和培训师最大的区别，就是不需要引入过多个人经验的部分，FDT工作坊有一套经过专业设计的流程，在引导的过程中，无需加工、无需点缀、无需延展、更无需发明，将工具“示人以真”，顺着这条专业的路径，带着学员，逐层体验，就是最好的引导！
感恩生命中遇见你！