低代码与央企数字化转型:解锁新时代商业价值

#低代码在全球数字化中的趋势

随着全球数字化转型浪潮的推动,低代码技术作为企业数字化转型的重要工具,逐渐崭露头角。低代码平台以其可视化开发和模块化组件的特点,成为企业加速应用开发、降低开发成本、提高开发灵活性的利器。

低代码平台在全球范围内快速普及,根据Gartner的预测,到2024年,全球65%的应用程序将使用低代码模式构建。在中国,低代码市场也呈现蓬勃发展的趋势,预计到2025年市场规模将达到270亿。

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  • 加速开发:低代码平台简化开发流程,使得企业能够更快速地构建和交付应用软件。

  • 降低成本:低代码平台可视化的开发方式减少了对专业编程技能的需求,降低了培训和开发成本。

  • 提高灵活性:通过低代码平台,企业能够更灵活地应对市场变化和业务需求,快速调整和优化应用。

  • 降低项目失败风险:低代码平台规范化的开发过程和平台化的支持降低了项目的失败风险,提高了项目的整体质量。

#央企的数字化转型浪潮

在数字经济蓬勃发展的背景下,央企有着更为复杂和庞大的业务体系。数字化转型成为势在必行的选择,旨在提高内部效率、应对市场竞争、满足监管要求

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数字经济数据:

  • 2021年我国数字经济规模超过45万亿元,占GDP比例达40%,年均增速高达15.9%。

  • 国家工信安全中心数据显示,数字经济是未来十年最重要的商业机遇。

央企数字化转型的迫切性:

  • 国资委发布《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》,推动国有企业数字化转型。

  • 国有企业内部流程复杂,数字化成为提高效率的迫切需求。

央企数字化转型面临的挑战:

  • 业务与IT的不协调:由于央企规模庞大,业务流程复杂,传统的软件开发模式难以适应业务的个性化需求,导致业务与IT之间存在矛盾。

  • 稀缺的开发生产力:国内市场上程序员供不应求,央企在数字化转型中面临开发团队不足的问题。

  • 工具和规范带来的新问题:由于合作伙伴众多,工程师的差异大,项目协调和质量管理变得困难。

#低代码如何助力央企数字化转型

随着全球数字化转型的浪潮,低代码作为一种快速、灵活的应用开发方式,逐渐成为企业数字化转型的关键工具。在央企数字化转型的背景下,低代码平台凭借可视化的开发方式、模块化的组件,实现了更迅速的应用开发、更低的开发成本和更高的灵活性,满足央企庞大而复杂的业务需求

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低代码的价值

  • 降低项目成本:低代码平台通过简化开发流程,降低了项目的人力成本,提升了企业的经营利润。

  • 提高项目响应速度:低代码平台加快了项目的交付速度,提高了企业对市场变化的快速响应能力。

  • 提升公司产能:低代码平台解决了开发人员短缺的问题,提高了企业的产能,使其能够更好地支持业务发展。

  • 知识和软件资产沉淀:低代码平台让企业的行业知识和软件设计变得可视化、可读,减少了员工流动对资产的影响。

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低代码的业务场景

场景方向

  • 内部流程优化:央企内部流程繁琐,低代码平台能够应用于人力资源管理、财务审批等流程,通过可视化开发方式优化企业内部运营效率。

  • 客户关系管理:在央企庞大的客户基础中,低代码平台可用于构建定制的客户关系管理系统,以更好地理解和服务客户需求。

  • 供应链协同:央企通常涉及庞大供应链,低代码可用于建立协同平台,提高与供应商和分销商的沟通效率,增强供应链的可见性。

  • 数字化协同办公:央企可以通过低代码构建数字化协同办公平台,支持远程办公、团队协作和文件管理,提高协同效率。

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业务领域覆盖

  • 党群人资管理:包括人事管理、人员培训、组织发展等。

  • 综合管理:涵盖企业整体的综合性管理,包括综合资源调度、协同办公等。

  • 财务管理:包括财务流程、报销管理、财务分析等。

  • 战略发展管理:用于战略规划、业务发展方向等。

  • 企业运营管理:涵盖企业项目的计划、执行、监控等方面。

  • 审计监察管理:支持审计和监察业务的数字化处理。

  • 资产运营管理:包括资产采购、维护、报废等全生命周期管理。

  • 产业投资管理:支持企业对各类产业投资的管理与监控。

具体场景构建

  • 人事场景:人员招聘、员工档案管理、培训计划等。

  • 公车管理:公务用车的调度、维护、费用核算等。

  • 用品管理:办公用品的申领、库存管理、采购审批等。

  • 会议管理:会议室预约、议题管理、会议纪要等。

  • 公文管理:公文的起草、审批、签发和归档等。

  • 资讯管理:信息发布、内部通知、企业新闻等。

  • 用章管理:公章、合同章等的使用和管理。

  • 资产管理:固定资产清查、资产维护、调拨等。

  • 合同管理:合同起草、审批、履行和归档等。

  • 任务管理:工作任务的分配、追踪、汇报等。

  • 三重一大管理:三重一大活动的组织和执行,如组织生活会、党风廉政建设大会等。

  • 财务管理:预算编制、报销审批、财务报表生成等。

  • 项目管理项目立项、计划制定、执行管理等。

央企使用低代码后的收益

  • 降低开发成本:低代码平台的模块化、可视化开发方式降低了开发人员的培训成本,降低了项目的开发和维护成本,为央企带来直接的经济收益。

  • 加速项目交付:低代码的快速开发特性显著缩短了项目交付周期,央企更迅速地推出新产品或服务,捕捉市场机会。

  • 提高企业产能:通过解决开发人员短缺问题,央企能够更好地支持不断扩大的业务规模,提高整体企业的产能。

  • 业务灵活性和创新:低代码平台允许央企根据市场变化和业务需求快速调整应用,提高了业务的灵活性和创新能力。

  • 降低项目失败风险:通过规范化、标准化的低代码平台,企业能够降低项目的失败风险,提高项目的整体质量。

  • 数据资产沉淀:低代码平台让央企的业务知识和软件设计变得可视化和可读,减少员工离职对知识资产的流失,实现了长期的数据资产沉淀。

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