为什么公司要对员工工资进行保密?

关于薪酬,除了大家普遍吐槽的公司老板不当人之外,最有趣的一件事就是公司的薪酬。几乎每家公司都有一套薪酬保密制度,员工之间是不能够随意交流公开薪酬的。

那么为什么每家公司对工资都要保密?因为其实大家的工资差的太多了,一旦所有人知道了所有人的工资,事情就会翻天,尤其是很多人发现自己累死累活还得背锅,但其实还不如隔壁天天摸鱼的工资高,心态马上就崩了,加入带薪拉屎的行列。失去梦想真的是一件很可怕的事情。

但其实工作强度与工资不匹配这种事情,在职场中是非常常见的,多劳多得、少劳少得这种事情反而在职场中是少见的。正常情况下,在私人企业中老员工工资比不上新人的现象比比皆是,甚至还经常低于应届生,别笑,这是真的。

至于所谓的多劳多得、少劳少得,只是美好的幻想,踏入社会的第一步就请先把学校里面教你的那些规矩丢掉,社会上比拼的不是谁守规矩,而是谁能够更合理地不守规则。

或许你觉得不可思议,没关系听我慢慢写完你就懂了,可能对你的世界观有一点冲击。

为什么绝大多数公司你能给新人开更高的工资也不愿意给老员工加薪?为什么公司从来都不是依据真实的工作强度来客观制定?为什么几乎所有的公司对于工资都严防死守,让薪酬保密?如果一个东西看起来违背常理或直觉,但又非常流行。那么只有一个答案,那就是这东西确实有用,而且好用。

我们都知道一家公司追求的东西一定是利益最大化,不管公司做出什么决策,都要实现这个效果的。对员工好,让员工拼命干活是一种方法;对员工不好,压榨员工也是一种方法。

当一个公司出现大规模的薪酬不均衡的时候,大多数情况下,都是管理者认为这么做的好处要比坏处多,不要指望老板良心发现。一个有良心的老板,首先就是不合格的,老板会被市场淘汰。指望老板良心发现,这不是老板有问题,是你的思想出了问题。薪酬不平等恰恰是公司管理者利益最大化的具象体现。

这里的管理者我分了两类:一类是公司的职业经理人以及中层和基层,本质上还是打工的,所以第一利益的优先级永远是自己而非公司;另一类是公司的所有者,他们个人的利益和公司是高度绑定的,所以他们考虑问题的时候,首先会去考虑公司的利益,对于公司的所有者而言,其实他们只看整体的收益和成本,不太会纠结于给哪个人多一点,给那个人少一点。而造成公司薪酬不平衡的主要是第一类的职业经理人以及中层和基层。

我们可以知道这些管理者的利益需求,就是先掌握权力,利用权力来牟利对吧?那么问题来了,什么是掌握权力最快的方法,可能大多数没有当过管理者的职场人觉得是干出成绩,获得身边所有人包括老板的认可,然后甚至获得更多的权利这个想法比较天真,在执行过程中未必是这样的。

我告诉你如何在职场快速获得权力,很简单,在现实职场中,很多管理者权力的扩大是靠自己管理人数的增加而实现的,下属越多,管理者的权力就越大大。

公司里面通行的潜规则是,同样一份工作,只有你一个人做,就是累死累活也做不了管理者。你能组织起三个人一起做,你就是组长;你能组织起五到十个人一起做,你就是经理;你能够带着20个人一起做,你就是总监;你能带着一大堆人做,每个人听你的,你就可以是独立事业部的总经理。你管的人越多,在公司的话语权就越大,并且由于人多了一定会有内部纷争,作为仲裁者,反而地位可以更加稳固,在上层的眼里更加有价值。

那么问题来了,如何让自己快速把人搞起来给自己管。对了,你想到了最简单方法就是招人,并且是最快速的招人,很多空降的管理者就是招人,这其实是非常聪明的做法,那么如何才能快速招到人呢?

你又想到了薪资不高是很难快速招到人,所以很多新来的人薪酬远远高于老员工,并不意外。那还有人说了,万一老人干的不爽,他们离职了怎么办?留下了会有老人离开后的坑,显然,一个新人是很难直接顶上,这就刚好可以找借口再多招几个人,反正锅都可以往离职人员的头上投。放老人走,申请多个岗位,再多找几个人扩大权力,很多管理者非常喜欢这个套路。人都是趋利避害的,这么赤裸裸的真相你说要不要保密?

大体来说申请一个新的岗位才是更好的选择,反正又不是没你不行,记住了大公司里你只是老板算的人头数。如果真的给你一个普通员工做到了所谓不可替代,那只能说明一件事情:那就是公司做的垃圾。这么赤裸裸的真相你说要不要保密?或许你说万一我真的特别优秀,那我觉得你对于世界的残酷和职场的阴暗一无所知,如果给你一个人调节薪资,那么其他人怎么想?是不是还要给其他人也按劳分配?任何一个合格的管理者都不容许这种情况出现。

人力成本都是小事,真正重要的是自己的权威被挑战,自己的管理者的资格再被质疑,这个非常要命。管理者最怕的不是错,而是弱,所以杀鸡儆猴也是一种策略,树立自己宁可去外面花更贵的钱,也不愿意屈服的形象。这么硬核的原因,你觉得他到底要不要保密呢?

有一说一,真正的大公司其实是去能力化的,就是说在大公司里往往会有一套完美的公司人才体制,是倾向于把工作细致化、规范化、简单化,辅以各种流程指导和老员工帮带,让新人可以快速上手岗位,可以更方便更替,这样做的好处就是公司不会因为少了任何一个人就出现重大危机,一个干了很多年的人和应届毕业生在这个机制里面其实都是差不多,只有绝对的稳定才能让公司走得更远,现在很多互联网公司也逐渐有了这样的趋势。

很多人都是年轻的时候怼天怼地,结果一过30岁就怂成狗,说穿了还是发现自己被圈养了,这么悲伤的事实互相还是保密好。讲完现实状况,我来讲讲如何应对?

不管你面对的是什么状况,我认为都只有一种策略,保持危机感,保持狼性,具体来说就是当你在同一家公司工作,超过两年的时候,如果工资的涨幅没有达到你的预期,学到的知识和所谓能力让你觉得没有成长,那么你就要考虑该动了。

当然这个不是说你一定要跳槽,实际上跳槽也是要看大环境的。我的意思是,最起码每年你要去同行业面试一下,跳不跳不重要,重要的是你要知道市场价格,你要知道你自己的。说不定你拿了一圈offer之后,发现价格还不如自己家呢,或者说拿不到满意的offer,拿不到相关的职位,说明你现有的公司没有亏待你,你就只值这个价格,摆正心态,好好上班。

千万不要埋头瞎干,要及时掌握市场动态,在这个年代,忠诚有可能只是一个贬义词。即使被别的公司拒绝了,你尽量要向面试官和HR诚恳的请教自己被拒绝的原因,多数人在没有利害关系的前提下,是愿意跟你分享一些看法的,这些看法有助于你自我完善,另外还有就是不要把简历到处瞎投,尽可能走内推。还有记得好好保护自己面试这件事情,省得被老板发现,那时候你就左右为难。

最后不要觉得不好意思谈钱,我们出来工作就是要钱,所谓的职业规划说白了就是看短期的钱,还是看长期的钱,重点还是钱,没有财务自由就没有思想,所以我认为各位追求钱是非常正当的事情。

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