店长的主要职责-人员管理

      店长对员工技能培训要注意切不可误导成上传下达，要有针对的培训，针对不同员工的技能展开培训学习。

    团队氛围把握与员工心态调整。管理者需要多思考有利于团队良性竞争的规则，提高员工冲刺业绩的积极性。同时，发现员工状态不对是要及时沟通谈话，了解原由，对其提出帮助，切不可盲目给员工定性，导致沟通崩盘。

    对员工的各项培训后期要有跟进落实，不能出现有始无终，没有跟进，培训形式化。