以《好好思考》为起点,思考逻辑六层次模型的组合运用(14)

逻辑层次模型的组合运用

逻辑层次模型的百度百科解释:

在NLP中环境、行为、能力称为低三层,这是我们可以意识到的层次,而信念/价值观、身份、精神(系统)称为高三层,这在我们日常生活中需细心分析才有可能被发现。通常低层次的问题高一个层次就能轻易找到方法,可倘若在同层次或其低层次来寻找方法,效果往往不尽如人意或者消耗精力过大。

今天的思考,是如何将逻辑层次模型的进行组合运用:

1、NLP十二条前提假设+逻辑模型的组合运用

NLP的十二条前期假设
1、没有两个人是一样的
2、一个人不能控制另外一个人
3、有效用比有道理更重要
4、只有感官经验塑造出来的世界,没有绝对的真实世界
5、沟通的意义决定于对方的回应
6、重复旧的做法,只会得到旧的结果
7、凡事必有至少三个解决方法
8、每一个人都选择给自己最佳利益的行为
9、每个人都已经具备使自己成功快乐的资源
10、在任何一个系统里,最灵活的部分便是最能影响大局的部分
11、没有挫败,只有回应信息
12、动机和情绪总不会错,只是行为没有效果而已

1)在自身遇到问题时,思考问题的层面是在哪一个逻辑层面,是环境因素影响,还是自身的行为缺陷,还是自我能力不足?

2)判断了问题存在的逻辑层面,先从NLP十二条前提假设,在内心中给予自己笃定感。

环境:只有感官经验塑造出来的世界,没有绝对的真实世界

行为:有效用比有道理更重要、每一个人都选择给自己最佳利益的行为

能力:在任何一个系统里,最灵活的部分便是最能影响大局的部分、凡事必有至少三个解决方法

3)根据问题的类型,在找到笃定感后,从更高层级思考,自己在这个层面如何解决所面临的问题。

例如,我遇到他人的不良行为,让自己处在情绪波动的问题时,从逻辑层面思考这个问题处于“行为”层面,再用“每个人都已经具备使自己成功快乐的资源”安慰自己,从六个层级中思考:

我能不能离开这个让我情绪波动的环境(环境)?

“动机和情绪总不会错,只是行为没有效果而已”,那外在的行为导致我产生的情绪是:愤怒?无奈?惊讶?还是其他,找到核心的情绪点。

对于出现这样的情绪,我以往的所积累的处理能力是什么,用良好的能力储备应对好、处理好情绪。

往上三层思考,我应对的行为和方式,是否符合我的信念价值观?

我在这个问题的过程中,所处的角色是什么?对方的角色是什么?我这样做的效果,是否符合我的角色?

组合方式的运用,非常好的能处理掉大部分的情绪,并结合情绪做后续的行为应对。

2、棱镜法+逻辑层次的组合运用

1)在分析一个复杂系统时,除了用《好好思考》里提及的棱镜法判断所运用的策略,所处是“经验技巧、方法流程、学科原理、哲学视角”哪个层面,或者用哪两个层面分析这个复杂系统。

2)选择运用策略后(目前一般只能用到“经验技巧、方法流程”两个层面),进一步从人的角度去分析下一步的行动步骤,结合逻辑层次进行思考:

所处的环境物资是否充足,时间安排是否合理

行为、能力:先做什么,再做什么,能处理掉复杂系统的哪些问题,哪些超出个人和团队能力范畴,需要找人帮忙。

信念价值观:从更底层的角度思考,为什么要这样做,是否符合个人和团队的价值观。

身份、愿景:在我不能完全处理时,我以什么身份去邀请能处理对应模块问题的高手,如何向他阐述我做这个事的愿景,思考能帮我的人的身份,他人是否愿意帮?等问题。

3)围绕两个模型,构建详细的解决步骤和处理方案,综合考虑人的行为和能力进行分工,确保复杂系统的问题顺利解决。

逻辑六层次,从我的角度来看,是一个优秀的模型,也是一个组合其他模型能产生效果巨大的模型。

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