安全库存篇3-动态安全库存

一、背景好处

  动态安全库存适用场景→不同于静态安全库存（给物料设定一个固定的安全库存值），它是根据平均的日需求数量来确定未来几个时期的安全库存水平。

  通过最小库存、目标库存、最大库存来控制该区间是否需要补货。

  若小于最小库存，产生补货请求至目标库存;

  若库存水平在最大和最小之间则不产生补货请求;

  若大于最大库存，系统将提示例外信息。

  好处：能很好避免安全库存值过低或者过高而带来的呆滞或风险。

  二、学习应用

  动态安库设置路径：事务代码SPRO→SAP 参考 IMG→生产→物料需求计划 →计划 →MRP计算→定义覆盖范围的参数文件 (动态安全库存)

  此页面字段详解：

  ①供货天数参数文件维护（物料主数据MRP2配置）

  ②覆盖范围：期间标识→期间单位（M月、W周、K计划日历）

  ③确定平均需求：期间数→例如维护2，表示按连续2个期间来计算平均日需求；期间长度类型→选择长度类型（1表示工作天数，2表示日历天数，3表示标准天数）；每个期间天数的编号→当长度类型选择1，每个期间天数的编号填写20，表示每个期间定义20天

整体配置代表此平均日需求跨度为2个期间，每个期间20天

  ④在第一期间中的覆盖范围（最小不维护表示0和最大不维护表示无穷大）

  计算公式：

  平均日需求 = 连续期间内的需求数量 / 连续期间内的有效日期天数

  最小库存 = 平均日需求 * “最小”字段里配置的天数

  目标库存 = 平均日需求 * “目标”字段配置的天数

  最大库存 = 平均日需求 * “最大”字段里配置的天数

  例如配置目标为5，就表示安全库存按5天量计算（安全库存应足够独立满足5天的物料需求），安全库存量等于5*平均日需求

  期间编号：例如设置3，表示从当前月开始，连续3个月内，安全库存都按5计算，第一期间结束后看第二期间配置月及覆盖范围。

  三、思考

  动态安全库存设置最主要的是关注配置目标天数字段，通过覆盖范围、确定平均需求来计算日平均需求，目标库存=平均日需求 * “目标”字段配置的天数，MD02中跑MRP收货是加库存，减是平时物料需求，低于最小值就需要补货，实现动态管控。