大家还记得诸葛亮的城计吗？
司马懿大军来袭，逼蜀军于城下。如果自己慌了手脚，岂不是要全军覆没吗？
诸葛亮对着手中的鹅毛扇，蹙眉而思索，突然计上心来。
只见他命人在城台之上摆设了古琴，悠哉悠哉地开始抚曲。城门下面，则派老弱病残开始打扫。
气势汹汹的司马懿，兵临城下。见到丞相如此心胸开阔，悠哉游哉，顿时心生疑窦。
生性多疑又谨慎的司马懿看见此番呈现，怀疑城墙内有大明埋伏，自己恐不是对手，于是思忖了半刻之后落荒而逃。
看见逐渐远去的魏国大军，诸葛亮松了一大口气，衣衫后背已经是全部汗湿。
等司马懿会过神来，蜀军已经撤退好远了。
丞相抓住这难得的空当，赶紧后撤了。这就是历史上有名的“空城计”。
由此我们可以看到决策的重要性，可以。扭扭转整个战争的局面，化败势为胜势。
今天我们要讲的，是美国作者克里斯布莱克所写的《决策好与坏-关键时刻做对选择》这一书。
他是一位非常有着丰富多彩的职业生涯的财经人士。曾任会计某国际出版公司的执行总裁网络公司的创始人，某私人股权公司的投资总监，某些小型企业的资金筹集人和私人投资者讲师，偶尔也是一位以扑克牌游戏为消遣的玩家。
下面让我来为您讲讲书中的内容。
一，关键节点的重要性。
不知道有哪一位作者曾经这样说过，很多人看起来差不多，可是关键的那几个转折点，却注定了人一生的成败与荣辱。
在我们的漫漫人生中，每个人的最终命运由无数个大大小小的决定组成。小到上什么幼儿园，大到高考考什么学校，毕业以后从事什么工作，和什么样的人结婚，生不生孩子，生几个孩子等等，都决定了以后将过上一个什么样的生活。
这些都是人生中的重大事项。
那么，我们将以什么样的态度来对待呢？
很多有主见的人，或者是性格固执的人都会认为自己是正确的，而且苛求有最完美的解决方案。
事实上世上做事很多问题，都纷繁复杂，牵扯的方面更多，从从不同的角度来考虑，涉及到的不同的态度，也很正常，不是所有的问题都有完美的解决方案。
先完成再完美，也许是一个很好的说法。
解决问题时，一件事情一件事情的来，不可能一蹴而就。
二，没有十全十美的决定。
成功的因素涉及的方面实在太多了，有天时，有地利，有人和，还有若有若无的运气。
小到生活中的方方面面，如何与一位客户达成共识，最后做到利润的最大化，大到创业的过程中遇到什么样的人，什么样的事情最后的结果也必然不一样；
事业的成功，其过程往往是九死一生。
有时候看似稳操胜券，到后来却功败垂成。
我们往往认为正确的决策，实施起来并没有想象中那么的正确，同时不要苛求完美。每个人，每件事情，遇到的事情和贯彻执行的过程中遇到艰难和挫折出现，左右为难，犹豫不决的情况都是很正常的，每个人，每件事情都有的运气的成分存在。
举个例子来说。
针对现代教育越来越内卷化的存在，有些看似从知名幼儿园，看名小学，知名初中，以及知名高中毕业的孩子，我们的习惯性思维会认为他们一定会考取一个很好的大学。
但事实绝非如此。
很多这种优等生在长期过度激励的情况下，过早地丧失了对学习的兴趣，甚至产生了畏难和厌恶的情绪，甚至产生抑郁的例子数不胜数。
而刚好相反，一些不是名校的学生，看着这名不见经传是到头来，因为对所谓的名校没有什么很大的负担，反而能够轻松上阵，考取他们出乎意料的学校。
创业和投资的路上也并不是一帆风顺的，充满了种种不确定性和风险。
那么，作者告诉我们，一定不要抱着孤注一掷的心态来，头脑发热地进行投资。此时的成功并不能代表放到另外一个领域，在彼时能够成为经验。
讲一个很通俗的例子，北方为枳，南方为橘。也就是说同样的种子因为水土的不同，所结出来的果实也不同。
相信直觉，坚信自己的想法，审慎地做出自己的判断，不那么看重所谓的专家的意见，并在讨论的过程中产生碰撞，最后的结果也许相差不会太远。
这些宝贵的经验，放在商业社会，可是真金白银地对决。有些人对于金钱的过度狂妄地追求，贪欲超越了理智，造成了一些不可挽回的后果。
上一次美国的次贷危机，就是因为通过房地产项目无限的超发高杠杆的货币，所带来的影响严峻后果。这次危机不光重创了国民经济的诸多方面，还波及了周边其他国家甚至全球的经济。
可见，做对决定是多么的重要。大到一个国家国民经济的政策制定，小到一家人出去旅游，是否需要提前制作攻略，都需要随时随地地做出决断。
随波逐流是很容易的。
人们往往做最容易的决定，而不会做出最正确的决定，因为做决定的背后，意味着为结果负责。
三，向富有经验的成功人士学习，审慎地对待一切，为最终的结果负责任。
在这里有一个度的问题，既不能够死搬硬套，也不能够迷信权威。所谓的专家也不一定全都是正确的结果，只有让自己思维进行迭代，并始终相信自己的判断能力，在实践中不断的总结经验，才会拥有决断的果敢。
历史上很多有名的人物都是有个性，有担当，并为之承担最终结果的人。
他们有非凡的大脑，持之以恒的决心，以及面对困难和挑战，迎难而上的精神。
清朝的努尔哈赤入关的时候，大力宣传和学习汉文化，并让八旗子弟从马背上下来，完成中华民族的大融合。
在当时汉朝人还对满人有很多成见的时候，努尔哈赤坚定地认为一定要融入汉文化，随即展开了一连串的政策，最终满汉成为了一家。
因为曾经的赢家并不意味着有可靠的未来。即使是枪杆子里面夺来的政权，也不一定能够守得稳固。
让我们穿越历史，现在看来他的决策是明智的。
放眼当今的商业社会，我们如何要用好专家呢？那就是从长期的行为表现中，来观察候选人所拥有的众多特质，从不同的角度，长时间长距离地进行甄别，从中选出最合适的人来进行管理。
日本著名的经营家稻盛和夫就是管理学的高手，他独创的阿米巴工作法，让企业的生产力呈几何倍数的增加，极大增强了众多员工的凝聚力，最终成为一整套现代商业的科学管理方法。
在商业社会中不断进行完善和修正，将此套高效管理方法运用得炉火纯青。
在80多岁的高龄，运用这套方法成功的将日本的航空公司扭亏为盈。最初的失败，其实并不是坏事，而正是总结经验的极好时机。最终的管理，其实都是经验的累积。
从失败中吸取经验，从实践中不断完善。
一直到现在，我们国内的很多企业，清华大学总裁班的学员，还认真仔细地研究阿米巴工作法所带来的巨大进步，以及给企业带来了前所未有的活力。
这一本《决策好与坏》，相信一定会让你有所收获。