独门绝技VS整体运营

上世纪七八十年代出生的人，无论男女，都经历过武侠风靡的年代，随便一个人都能说出金庸古龙小说中的英雄人物及绝世武功。如乔峰的降龙十八掌，张无忌的乾坤大挪移，令狐冲的独孤九剑等等。

这种现象很有时代特点，因为那就是一个崇拜英雄的年代。社会中最常见的就是各行各业树立标杆，无论是思想上还是技术上，都要向标杆、模范进行学习。

时间进入九十年代后，随着新科技尤其是互联网的崛起，这一现象悄悄的发生了改变，人们的认知、习惯也都悄然发生着变化。

你现在听说有任何企业靠一个独特的明星产品来统治市场吗？即便是腾讯、阿里巴巴这样的大牛企业，只要有时间，他们最主要的功能模块大学生都能做出来，更何况其他能力更加优异的同类公司？那么没有了独门绝技，现在的企业要靠什么来获取成功呢？

答案是整体运营。

现代额技术，对于各家公司来说，几乎都是没有秘密的。一家推出什么明星产品，其他家马上一窝蜂的跟上，很难出现那种一招鲜吃遍天的场景了。而除了技术之外，企业的整体 运营能力更加重要。

乔布斯都被大家尊为一代伟人，接替他职位的蒂姆库克。在人们眼中，库克没有乔布斯那么耀眼，但是苹果的盈利能力并没有下降。库克以前的职位是苹果公司的COO，管的就是运营。苹果手机确实尤其优越之处，但是不可否认的，其他品牌手机和它的差距越来越小，个别指标却超出很多。但是，苹果手机还是连年霸占手机盈利能力排行榜第一名。所以，IPHONE确实连续多年占据了我们的视野，我们记住乔布斯的同时，库克也功不可没。

现在正火爆的共享单车想必大家都有所了解。说实话，这是一个烧钱的行业，毕竟大范围的铺货对资本能力要求很高。不过近几年，各大投资家都在抱怨没有好项目，而不是没有资金，而各大共享单车企业不断融资成功让很多人看好这个产业。

但是，你知道这个产业是如何竞争的吗？不是我把自行车放在你的车旁边，比谁的便宜，比谁的质量好，而是完全占据供应链，让对手没法加入。两大巨头mo'bai摩拜和OFO霸占了自行车场的生产线，霸占了运输交通线。其他公司只能少量的制造，少量铺货。而这少量的铺货最终只能赔钱关门。这就是运营的力量。我没有比你高级，只是比你会运营。

这种现象在今天很常见。滴滴和快的，美团与饿了吗等的竞争都算在此列。

这就好比下棋，无论是围棋还是象棋，双方都没有独门绝技，开局时都是对等的，比拼的就是后期的运营能力。

在这个时代，不是绝技不重要，是绝技太容易被偷师，那样大家几乎永远都是同一起跑线，想取胜，只能靠运营了。