有关能力的三大基石是什么？

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能力的第一块基石是学习。

学习是你永远保持优势的关键，21世纪对于学习的要求是能够跟上甚至超越变化的速度。

如何才能实现跟上甚至超越变化的学习速度呢？通过持续关注并集中于一项任务上面来实施可以练习。

在任何领域内，想要取得世界级的成就，必须经过一万小时的练习。我们不光需要一万小时，还需要做出刻意练习，也就是对待那些你做不好的事情付出相当多的、特殊的、持续的努力。

能力的第二块基石是判断。

判断是什么呢？判断指的是信息、逻辑、价值观和目标的选择、分类、过滤和联结，通过不同的行动方案来进行思考，考虑先后顺序，最终做出决定。

请你永远记住一条原则，就是你不想主动去解决的问题，最终会逼迫你被动地去解决。

对于领导者而言，最重要的是做判断时的时机选择。那该如何权衡把握住时机呢？你需要考虑明确性、紧急性、反应时间、可选方案、犯错限度这五种时间选择要素。

如果你能更好地理解这些要素，你可以就准备得更加充分，更能在正确的时间做正确的决定。

能力的第三块基石是远见。

远见是指能够预见某些尚未存在的东西，看见别人看不到的事物以及看见自己或者别人的潜力和可能性。

远见可以让你激情澎湃，促使你踏实地付诸行动。

当外部条件不利的时候，我们还可以从远见中获得力量和创造力。

因此，志当存高远，你要在生活中形成远见。

参考书目

《追随：让下属心甘情愿跟着你的秘密》