领导力--可以复制

李煜老师版权课《可复制领导力》课堂部分结束了，此刻，学习才真正开始。

两天时间，清晰的底层逻辑，19个增强工具，满满的干货，让身经百课的老板，培训师，公司高管，都直呼过瘾。

这堂课，让我们分清了自己身上的三种角色，领导者，管理者，执行者，分别的目标和进化路径；让我们看见自己，学会如何管理自己的情绪。

这堂课，让我们学会高效安排工作，同时保证结果不出偏差。让我们知道，新员工入职时，如何留人并激发他的"我想要"；

这堂课，让我们学会如何更好的倾听，如何更好的反馈。当员工作对事情，如何用二级反馈，塑造一个卓越的TA；当他们遇到问题，如何用负面反馈BIC原则，只讲事实，不引发抵触情绪，从而高效制定改善行动计划。

这堂课，用一根皮带，引发全场的头脑风暴，又用六顶思考帽，引领大家从混乱中理出头绪做出决定。

这堂课，用两棵茁壮的大树，向我们展示了"成长型思维"的正能量硕果，和"固定型思维"的负面果子。对比之下，我决定从当下开始，时刻保持觉察，修心修身。

最后，大家模仿写一个“筝”字，引发思考，两天课程，全部的知识，我们都"知道"了，同时，我们也深刻体会到，这世界上最远的距离，就是"知道"到"做到"的距离。

未来，唯有"刻意练习"，才不负李煜老师两天的无私讲授。