彼得·蒂尔就已经开始谋划用支付方式改变世界了，这的确是一件创世纪的事。整改故事讲述的是激情和战斗。
一、招募新人
二、宣传、相信愿景，约见投资人获取投资；
三、定位、争取用户市场：
用户越多，网络效应就越大。梅特卡夫定律指出：网络的价值等于用户数量的平方。增加用户数是首要任务。
四、合并：
催促投资商，直到1亿美元存入公司账户。
五、产品开发新战略
首选出了6名员工组成产品团队，他们叫作生产者。这支团队的目的就是最大化地实现决策落地，直接与工程团队合作，为网站创建新功能。朱莉·安德森任总监，艾米·罗负责商务功能，丹尼斯负责反诈骗功能，帕特里克负责合作伙伴的产品，保罗·马丁负责与拍卖有关的产品，作者埃里克负责所有产品的营销。
六、向卖家收费
6个月2000美元的限额，而且永远不会强迫卖家升级为付费用户。
企业付费账户的注册率依然很低，只有小部分卖家愿意升级。7月份发布的最重要的功能是点击可结账的按钮。
然后公司又酝酿出一个“已验证”的用户状态，如果使用了付费账户，就是绑定了银行卡的账户，公司向其提供信用证明。PayPal和客户的关系一天天加强。公司的产品团队在两个月之内收取到了交易费用，同时降低了交易成本。客服方面和工程部门也都有了不小的进展。
七、换掉方向不一致的人，埃隆·马斯克出局 。
八、彼得·蒂尔的策略
彼得·蒂尔重新上任，用缓和的语气先是表扬了前任的工作，保证埃隆·马斯克依然有影响力。
向大家承诺董事会就公司的发展已经达成了一致。
他要求：
第一：暂停2.0版本的编码工作，重新开始开发网站。在现金流稳定后可以重新开发2.0版本。
第二，把品牌从X转回到PayPal，公司的名字也从X.com变成了PayPal。
最终，公司走廊上没有了窃窃私语。但是，更大的挑战还在后面。
九、PayPal和eBay的斗争
作者和保罗发布了500美元限额的自动升级要求，毫无意外地引起了大量的反对。但最终不到一个月之内，95%的目标账户都升级为企业账户。
这时visa为Billpoint提供了免费促销，Billpoint更名为eBay支付。并且eBay把所有一口价的用户都引导到了Billpoint的页面，让客户觉得只有Billpoint才能支付一口价。
花旗银行在此时也推出了自己的网络支付C2it。
PayPal决定做三件事：
第一，直接对战eBay的一口价，通过法律途径交涉；
第二，应对它的品牌重塑策略；
第三，进一步为PayPal打造一系列的功能性产品。彼得·蒂尔主导开发了国际客户用美元交易的功能，还推出了货币市场基金，可以让客户获得利息。到2001年12月份，PayPal注册用户达到500万，支付累积10亿美元。每天有2/3的支付来自企业账户，并在第四季度收入高达740万美元，但仍有2540万美元的赤字。
接下来PayPal又推出了一系列的产品创新，发动主动进攻。包括PayPal首选功能，PayPal商店，智能标识，中标人须知等等。
2001年纳斯达克指数自由落体，从2800点狂降到1800点。但彼得·蒂尔在这种情况下又筹集到了9000万美元，而且他还去了白宫，受到了总统的接见。同时，列夫琴终于发明了反诈骗的算法，并且帮助FBI抓住了很多诈骗团伙。
十、利用用户战胜eBay
PayPal立刻进行交涉，并制作了大量宣传文件教大家如何用PayPal建立eBay商店。
eBay修改了用户的syi表格，把默认的支付方式设置为Billpoint。于是PayPal向用户发表声明，说明这一切已经触及了每个人的底线，为了防止被动使用Billpoint，唯一办法是关闭Billpoint账户。
这一举措引起了媒体的兴趣，大家都来看热闹。eBay措手不及，澄清只是个小误会而已。eBay的总机被愤怒的用户打爆了。甚至eBay论坛上的用户都在一边倒的支持PayPal。
彼得·蒂尔并没有为小胜利感到欣喜。他决定把PayPal延伸到拍卖市场以外。比如拉斯维加斯的赌博和色情业这些灰色领域。但员工反对进入色情领域，最终达成的结果是不在色情领域进行推广，但不反对对方使用PayPal。
十一、PayPal上市
2001年9月28日，PayPal宣布提交IPO注册请求。此时这家公司才成立三年，从未盈利过，亏损高达2.5亿美元。
eBay此时提出收购邀约，但被彼得·蒂尔拒绝了。在上市前一天，因为受到一家支付公司的专利诉讼而推迟上市；与此同时，路易斯安那州的监管机构要求公司办理转账许可证，否则就停止服务；证券交易委员会又指责PayPal违反了静默期的规定。一时全世界都在与PayPal为敌。
彼得·蒂尔要求律师部门给每个州打电话，核实所有许可证问题，然后修改招股说明书。但如果再来一次突袭的话，上市就彻底没j戏了。同时，他要求银行家们不计价格地实现IPO。2002年情人节这天，PayPal终于成功上市，第一天股价报收20.09美元。彼得·蒂尔在庆功会上以一抵十下起了国际象棋，他是美国象棋联合会的国手。
十二、和eBay的继续战斗
PayPal决定在拍卖领域反击，在拍卖描述中加入更多的标志和计数器，吸引买家的注意；开发提高客户忠诚度的功能，帮助卖家管理后台；创建与eBay相似的用户评级服务，帮助卖家在eBay以外的地方开展业务。
5月中旬，那个从斯坦福辍学的保罗·马丁辞职，和妻子休假，回学校读书。公司的业务发展也前所未有的停滞。就在这时，大量的用户发起了集体诉讼。戴维·萨克斯给大家开会，说eBay将给我们致命一击，要求大家做好准备迎接血雨腥风。大家小声嘀咕，不是说上市就是成功了吗？
十三、搅黄了eBay庆祝活动
通过新的调查工具，收集用户数据，强调eBay是如何无视用户的需求来打压PayPal的。一旦eBay宣布Billpoint免费计划，他们就抛出这个武器。
十四、出售，战争结束
2002年7月8日，作者被保罗·马丁的电话吵醒，“你们为什么把公司出售给eBay？”
新闻上说eBay以15亿美元收购PayPal，并关闭Billpoint。
战争结束了，不需要面对无休止的冲突和猜测了，但同时，PayPal的独立性也结束了。
彼得·蒂尔和梅格·惠特曼同时出现在会议室里，分别发表了演讲。梅格·惠特曼戴了一顶PayPal的帽子，又往人群里抛了一些eBayT恤。表达了对PayPal的敬意，也展示了eBay所取得的成就，最后她宣布了Billpoint将关闭。