给领导送礼这个事情，最尴尬的情况莫过于领导婉言谢绝，而且这种是发生的概率极高。
如果你给领导送礼不收怎么办？
在讨论这个问题之前，我们先看看领导为什么会不收？当然，油盐不进的人除外。
一、领导不收礼的原因
1、和领导关系不熟
从关系角度来说，领导觉得你和他打交道的次数不多，对你的为人不了解，不敢贸然收礼。
这点很好判断，就看你和领导平时交流的深度、认识多少时间就知道了。
解决这个办法就是平时多和领导来往。
2、你送的东西过于贵重
如果你送的东西太贵重了，领导会有心理压力。
正所谓吃人嘴短，拿人手软的道理一样。
万一你提个什么过分的要求，对方就不好意思拒绝，智能死要面子强撑而已。
为防止这种事，所以就干脆不收你的礼物，免得你开口之后自己没有回旋的余地。
3、送礼的时间不恰当
这点在体Z内体现的尤为明显。比如体Z内单位在邻近节假日和一些政策推动前后，就不适合送礼。
如果你去送礼，他收了就是给自己找不痛快，万一你录个音、偷个拍怎么办？
平时收，大事化小，小事化了。在这么敏感的时候收，问题就严重了。
4、送礼的场合不恰当
送礼要看场合，要私密，要不公开。
送礼，如果对方不收，你要看你选的场合是否合适。
那什么样的场所是合适的呢？
合适的场所并不固定，但要符合四个特点：
（1）没有外人在场；
（2）不在公开场合；
（3）只有你和对方在；
（4）地方比较让人放松不紧张。
5、你提的要求领导做不到
你送礼如果是为了培养关系，送点小东西，基本上你都能送出去，这不是你要考虑的。
但是如果你是为了办事，对方不收。而上面这些问题也没有，都到位了。那么问题的根子出现在这个事情上。
俗话说，受人之托终人之事。你把东西一送，对方不收无非就是下面这三种可能：
（1）他做不了主，你送给他也没用。
这样的话他收了又帮不上忙，那不显得他贪得无厌吗？
（2）事情已经定了，改变不了。
这个说明你送晚了，亦或者本身有内部交易早就内定好了，就算你送也没用。
（3）这个事情难办。
所谓难办往往有两种意思。
第一种就是这个事情的真的难办。
对的确没把握做成。没把握的事情，收了你的东西，没给你做成，那不就等于是自己打自己脸了吗？
第二种就是嫌你送少了，让你多加点。
有时对方假装不收你的东西，然后告诉你这个事情难办。但是他也不把话说死。而你又想让对方把这个事情办成，于是你就要多送东西。
出现这一种情况，要么就是你摊上了一个老贪，要么就是你送的东西太寒酸。
所以对方用这种比较隐晦的方式来告诉你。当然到底是真办不了还是给你暗示，具体情况、具体分析。
如果对方有一定权力能够最终决定，这样说多半就是后者了。
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二、给领导送礼不收怎么办
前面简单的说了一下对方不收的原因。那如果送礼给对方，对方不收怎么办？
这里根据不同情况、不同人来针对性运用。
1、顺势丢下走人。
如果你送给对方的东西并不是很贵重的话。对方让你拿回去的时候，你就直接找个地方一放。
然后对他说:“这个就一点东西，也不是多贵，我就放着了，您忙我先走了。”
关于送礼话术问题可以阅读下面这篇文章。
你放下东西这个动作，其实就是一种收礼的既定事实，对方也不会太过坚持让你拿走。
但是这个方法，只适合用在礼物不太贵重的场合。
2、提供选择题
有一次，我带了一箱特产水果给领导，领导也说不要。我直接问领导，是给你搬过来放到办公室，还是放您车上呢？
结果领导说，你这么客气干嘛，然后把车钥匙给我了。
这其实是一个心理学上问题。一般人都只会在已有的选项中进行选择，极少数人会在现有的选项之外进行选择。
所以，送礼的时候，要把收不收转变为收了放哪里的问题。这样对方收下的可能性会增加不少。
如果你的东西属于相对大件，用这个办法很不错。
3、走人。
还有最后一种情况，对方就是不收礼。这时候你怎么办？
遇到这个情况，你和对方退让了几次，对方坚决不收，那么你也不要再纠缠，不收就不收下次再找机会，稍微再坐一坐聊聊天就走人。
但是这里还是有补救的机会。
如果刚进门送给对方，对方不收，那么没事。你该坐坐、该聊天聊天。走的时候，假装不带走，看对方怎么反应。
如果对方没反应就这样。如果还说让你带回去，可以再推让一两次，不行就带着走人。
送礼被拒也不是什么大问题，不收就不收，下次再找机会就是了。
毕竟你已经走出了这一步，每一次的尝试都会提高你成功的概率，再说领导也会觉得你是一个懂感恩的人。
最后，如果你送礼被拒，时候也一定要反思到底是哪个环节出了问题。
下次再送要稍微隔一段时间了，中间该铺垫的关系还是要继续铺垫，千万不要因一次受挫就放弃。
以上是成哥对《领导送礼不收怎么办》的总结，希望能对你有所帮助。
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